La coach Agile est un facilitateur. Il intervient le plus souvent dans des équipes pour des problématiques de transformation agile. Garant de la philosophie Agile, il aide une équipe, une entreprise ou un individu à adopter cette nouvelle façon de penser et travailler. Concentré sur l’amélioration continue des processus, il est également là pour pousser les équipes à la réflexion sur la manière dont ils conçoivent le développement.

Le chef de projet, c’est un chef d’orchestre ! Sa fonction l’amène à manager une équipe de manière transverse durant toute la durée de son projet. Il gère son projet de part en part, de la rédaction du cahier des charges, aux tests, en passant par la mise ne production de la solution délivrée.

Le Business Analyst fait le lien entre le client et les équipes projet en interne. Lorsqu’un besoin se présente, il sera en charge d’auditer l’entreprise, de comprendre et reformuler la problématique, recueillir les besoins et bien entendu, proposer une réponse !

Saviez-vous que ce terme a été inventé par deux ingénieurs de Facebook et Linkedin ?
Le Data Scientist est un spécialiste de la donnée. Partant d’une problématique ou d’un besoin, et utilisant toute la data collectée par l’entreprise, il utilise son savoir faire pour faire parler la big data !

Développeur à sensibilité marketing, le Data Scientist est au coeur de la stratégie Data d’une entreprise.

Le Data Analyst, c’est le technicien hautement qualifié qui va pouvoir analyser la masse de data collectées pour votre entreprise.

Data sur les clients, les produits ou encore sur les performances de l’entreprise, le Data Analyst va fournir des indicateurs et résultats au décideurs pour orienter la stratégie clients ou produits de l’entreprise.

Pour l’UX Designer, la préoccupation principale c’est l’utilisateur ! Le plus souvent impliqué dans des missions autour de plateformes web, les missions de l’UX Designer peuvent être plus large. Récolte du besoins, enquêtes utilisateurs, tests utilisateurs, définition du parcours client… Son rôle est au coeur de la bataille de l’expérience client !

Le consultant maitrise d’ouvrage (MOA) est l’interface entre les équipes métier et les équipes de maitrise d’oeuvre en charge de la réalisation technique du projet. Il travaille justement en amont du projet pour aider le métier à cerner ses besoins fonctionnels tout en rédigeant un cahier des charges.

Le Technical application manager ou TAM, et le pendant technique du CSM. Il a pour objectif de faire le pont entre les équipes techniques et le ou les clients. Il est également en charge du bon suivi et monitoring du ou des applications qu’il a dans son périmètre en plus d’être responsable du déploiement des montées de version !

Front-end, back-end, Fullstack… Quelle que soit sa spécialité, le développeur traduit la demande fonctionnelle en lignes de code dans le language le plus adapté à la situation. Le métier de développeur est en constante évolution, et le périmètre de son savoir faire également. Rarement cantonné au développement, il doit également pouvoir gérer des éléments d’infrastructure, de réseau, de déploiement… Rendant sa fonction très complète, mais surtout clef !

Le Program manager officer ou PMO, est un coordinateur ! Au sein d’un département, projet de transformation numérique encore au sein d’un direction, il a pour objectif de fluidifier les échanges, standardiser les process et s’assruer que toutes les équipes produits ou projets de son programme tirent dans le même sens !