Formation : Terreaux Culturels

FOCUS FORMATION : « Manager ses projets avec les Terreaux culturels ® »

   I.   La formation

La plus grande force de la formation des Terreaux culturels® est de rendre lisible cette dimension invisible qu’est la culture d’entreprise, de qualifier les modes d’action, de management, de communication en pratique dans l’entreprise. 

Ainsi, en intégrant les Terreaux culturels® au management de ses projets, il devient possible de : 

  • Tout d’abord, mettre en perspective son mode de management préférentiel avec la culture de l’entreprise.  
  • Puis, comprendre les opportunités et les points de blocage inhérents à̀ la culture de l’entreprise et ainsi éclairer des situations du quotidien.
  • Et enfin, disposer de clés opérationnelles pour adapter son management et ainsi gagner en efficience.  

En bref, il s’agit d’une véritable formation appliquée. Le programme propose de tester des mises en action immédiates dans ses pratiques quotidiennes tout en bénéficiant du cadre sécurisant et modélisant de l’accompagnement pédagogique.  

D’ailleurs, cette formation est conçue pour les leaders, les managers, les consultants, tout professionnel qui se questionne quant à̀ la meilleure manière de mener son projet au regard de la culture d’entreprise, tout acteur en charge du pilotage de la transformation dans son secteur ou entreprise.  

 

 

   II.  Le programme de la formation 

D’une part la formation est dispensée en inter-entreprises pour une durée de 35h : 4 jours en présentiel sur la Métropole Lilloise et 3 téléclasses.   

Au cours de ces sessions, 4 modules bien distincts sont abordés : 

  • 1 : Comprendre et Identifier une culture d’entreprise
  • 2 : Comprendre quelle est sa propre culture  
  • 3 : Identifier la culture d’un projet et de ses parties prenantes  
  • 4 : Manager le projet en fonction de la culture  

 

D’autre part, ans chacun des modules, le déroulé pédagogique est identique :  

  • Apport pédagogique
  • Exercices d’application sur des cas d’école
  • Mise en pratique dans la situation professionnelle de l’apprenant
  • Prise de recul challenge en supervision collective  
  • Auto-évaluation des compétences développées  
  • Ecriture d’un mémoire pour évaluation sur le cycle global  

Enfin, l’issue de la form’action un mémoire est soutenu devant un jury composé d’experts en Terreaux Culturels®. Un badge attestant le niveau acquis est délivré en fonction des compétences acquises.  

 

 

   III.   Ce que pensent les apprenants de cette formation 

“J’ai été ravi de participer à ce parcours très enrichissant. Je regrette de ne pas l’avoir vécu quand j’étais dans une grande entreprise ce qui aurait (peut-être) pu m’aider à injecter du changement dans les organisations (ou pas). Bravo pour cette paire de lunettes que vous apportez à vos stagiaires et longue vie aux Terreaux !”  

“Formation pratique et pragmatique, qui allie le management de projet et la découverte de soi” 

“Top formation, je recommande et continue d’en parler !”  

 

 

   IV.   Et ensuite ? 

Bonne nouvelle, une nouvelle session de formation est organisée et débutera au mois de septembre 2022 !  

Pour en savoir plus sur cette formation, connaître les dates et s’inscrire, rendez-vous sur la page dédiée à celle-ci en cliquant ici

Vous souhaitez réaliser d’autres formations E-Volve Academy, rendez-vous sur notre catalogue de formation 

Pour connaître toute l’actualité d’E-Volve Academy, rendez vous sur LinkedIn !

RSE

La RSE, c’est quoi exactement ?

Même si le concept de la Responsabilité Sociétale des Entreprises apparaît dans les années 1960, celui-ci a longtemps été mis de côté. C’est seulement depuis quelques années que la RSE est devenue importante dans l’esprit des Français, mais également dans celui des entreprises.  

On peut voir grâce à un sondage réalisé par l’IFOP, l’institut d’études opinion et marketing en France et à l’international (anciennement Institut Français d’opinion publique), qu’en 2019, seulement 33% des Français de plus de 18 ans avaient entendu parler de la RSE.

 

     1. C’est quoi la RSE ?

La Responsabilité Sociétale des Entreprises, se définit par la responsabilité des entreprises vis-à-vis des effets qu’elle exerce sur la société et l’environnement.  

Pour mieux comprendre les enjeux et les piliers de la RSE, l’ISO (Organisme international de normalisation) a construit un modèle standard et international avec 7 piliers qui représentent les questions centrales de cet enjeu. 

7 piliers de la RSE

Finalement, on pourrait résumer la RSE avec la « triple bottom line », aussi appelée « triple P » 

Tripple Bottom Line

 

     2. La RSE et les entreprises

La RSE n’a pas de caractère obligatoire pour les entreprises de moins de 500 salariés, il ne s’agit donc que de démarches volontaires. Pourtant, de nombreuses entreprises s’y attellent.  

Lorsqu’elles se lancent dans ce projet, elles sont amenées à : 

  • Aller au-delà de leurs obligations légales,
  • Coopérer avec les parties prenantes,  
  • Élargir leurs objectifs à des enjeux extra financiers,  
  • Réconcilier les enjeux économiques des organisations avec les enjeux sociétaux​
  • S’engager pour le bien-être de la société et de l’environnement​ 

 

C’est un long travail. Effectivement, s’il y a 7 grands piliers (présentés précédemment), chacun soulève des domaines d’action bien particuliers.  

 Par exemple, si nous prenons le pilier « relations et conditions de travail », de nombreux domaines en ressortent :  

  • Emploi et relations employeur et employé
  • Conditions de travail et protection sociale
  • Dialogue social
  • Développement du capital humain 

 

Lorsqu’une entreprise se lance dans la construction d’une politique RSE, elle s’engage vis-à-vis de l’ensemble de ses parties prenantes : les clients, les fournisseurs, les salariés, les actionnaires, les organismes et pouvoirs publics. Mais également le tissu local : les associations, les écoles, les consommateurs, le voisinage …​  

Elle met la RSE en application au cœur des actions et des pratiques quotidiennes de l’entreprise (ses processus, activités). Une démarche RSE doit être en amélioration continue, progressive et jalonnée par des objectifs.  

La communication de cette politique doit être transparente. Il est important de faire des reportings réguliers afin de respecter le principe de redevabilité. 

Voici un schéma qui représente l’engagement des entreprises face à la RSE :  

L'engagement des entreprises

 

     3. E-Volve et la Responsabilité Sociétale des Entreprises

Depuis septembre 2021, E-Volve a commencé la construction de sa propre politique RSE afin d’être en conformité avec ses valeurs qui sont l’écoute, l’humilité, la transparence et la rigueur.  

Pour sa politique RSE, E-Volve a choisi d’agir sur 4 piliers de la RSE :  

  • Relations et conditions de travail
  • Loyauté des pratiques​
  • Communauté et développement local​
  • Environnement​ 

Tous les membres de d’E-Volve sont sensibilisés à la RSE et travaillent sur ce chantier. Sous forme d’équipe, nous réalisons des ateliers pour mettre en place des actions qui ont du sens.  

Dans notre quotidien et dans nos actions, nous agissons déjà en faveur de la RSE mais sans ligne directrice claire et souvent sans le savoir. Notre souhait de faire entrer l’entreprise dans une démarche volontariste et structurée, porteuse de sens et contributive, s’appuyant sur des objectifs ciblés. 

En plus de notre engagement, nous nous spécialisons également dans le domaine du numérique responsable. Le digital étant notre domaine d’activité, il nous semblait évident de nous concentrer aussi sur cet aspect de la RSE. 

Numérique responsable

D’ailleurs, à l’issue de notre démarche de certification et d’audit, nous avons obtenu le label Numérique Responsable délivré par l’Institut du Numérique Responsable et le Label LUCIE. Après 9 mois de travail réalisé par toutes les équipes d’E- Volve et dirigé par Xavier Debal, notre objectif est atteint. Maintenant que ce label est obtenu, nous allons mettre en place des actions pour concrétiser notre engagement. Nous  allons pourvoir défendre la sobriété numérique. 

 

Si vous souhaitez être au courant de toutes les actualités concernant nos actions RSE, abonnez-vous à notre page LinkedIn 👇

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Freelance

7 bonnes raisons d’être freelance

Un freelance est un travailleur indépendant ou le gérant de sa propre entreprise. Sa particularité est qu’il ne possède donc pas de contrat de travail avec un employeur en particulier. 

Il faut savoir que nombreux métiers peuvent s’exercer avec un statut d’indépendant, notamment dans le digital. Par exemple, dans les métiers les plus demandés et les plus recherchés en freelance, nous retrouvons le métier de développeur informatique web, community manager, développeur logiciel et appli mobile, développeur UX – UI…  

Le statut de freelance attire de plus en plus les salariés et ils sont nombreux à franchir le pas. Par conséquent, ils sont de plus en plus présents en France.  

D’après Eurostat, le nombre de freelances a augmenté de 32% en 5 ans, avec un rythme d’environ 50 000 nouveaux freelances par an.  

Statistiques freelances

Mais alors, pourquoi de nombreux salariés veulent devenir freelances ? Quelles sont les raisons qui les poussent à adopter ce statut ?   

Pour répondre à cette question, nous avons recensé 7 bonnes raisons d’être freelance. Si cette liste n’est évidemment pas exhaustive, selon nous, elle regroupe les raisons principales.  

 

     1. La recherche de sens  

Il peut arriver qu’un salarié ne soit plus en accord, ni en phase avec les valeurs de son entreprise. Certains employés souhaitent se lancer dans un nouveau projet qui leur apporte du sens, qui les stimule davantage.  

Le statut de freelance est un bon moyen de changer son quotidien et d’être maître des valeurs que l’on défend. 

 

     2. Être freelance c’est : pouvoir gérer et choisir ses dépendances  

Que ce soit dans les entreprises très hiérarchisées, ou dans les entreprises plus libérées, les contraintes existent malgré tout pour les salariés, sans qu’ils puissent les choisir car ils dépendent de leur N+1. Tout comme la recherche de sens, ce sentiment de dépendance peut lasser un employé.  

Avec le statut d’indépendant, le freelance choisit ses dépendances.  

Le freelance est porteur de son projet et de son offre de service. Il peut également choisir les personnes pour lesquelles il s’implique, à quel moment il s’investit et dans quel projet il va se consacrer. Il devient dépendant de son client, qu’il a choisi en amont.  

 

     3. Être freelance c’est : une solution ultra-flexible

Une raison qui rejoint le point précédent concernant les dépendances : la flexibilité.  

Généralement en tant que freelance, votre organisation de travail est ultra-flexible. Vous choisissez vos horaires de travail, votre lieu de travail et vos périodes de congés, en accord avec votre client.  

Vous êtes totalement maître de votre temps et de votre mobilité.  

 

     4. Être freelance c’est : pouvoir être multi-clients

Travailler pendant 5 ans pour le même client peut créer une certaine lassitude.  

Avec le statut de freelance, non seulement, vous choisissez vos clients, mais en plus de ça, vous pouvez travailler pour plusieurs clients en même temps si votre emploi du temps le permet. Grâce à cette solution, vos journées ne se ressemblent pas, et la routine ne s’installe pas. 

 

     5. Être freelance c’est : valoriser son expertise

En tant que freelance, vous êtes le seul porteur de vos projets. Vous devez faire votre propre publicité, véhiculer vous-même vos valeurs, prospecter et convaincre vous-même vos clients, et les fidéliser.  

Il s’agit en fait de la même stratégie que celle d’une création d’entreprise, mais dans ce cas, l’entreprise c’est vous.  

Le statut de freelance vous permet donc de valoriser votre expertise, de savoir exactement ce dont vous êtes capable et de le mettre en avant. Vous valez quelque chose, vous êtes un expert dans votre domaine, il faut vous valoriser.  

 

     6. Fierté personnelle et accomplissement professionnel

Les contrats que vous signez, vos réalisations dans les projets, les clients contents et fidèles … Ces succès se sont réalisés grâce à vous, et seulement vous, puisque vous êtes votre propre entreprise.  

 

     7. Être indépendant, mais jamais seul  

E-Volve par exemple, aide ses partenaires freelances dans leurs recherches de missions. Notre équipe commerciale est là pour trouver LA mission parfaite pour LE freelance parfait !  

Chez E-Volve, vous êtes indépendant, mais jamais seul.  

 

 

Vous souhaitez devenir freelance ? E-Volve organise tous les trimestres la soirée « lancez-vous », une rencontre autour du statut d’indépendant avec des intervenants qui répondent à toutes vos questions. Cliquez ici si vous souhaitez être averti de la prochaine soirée lancez-vous !  

 

 

Vous souhaitez proposer votre talent et devenir un partenaire E-Volve pour des missions passionnantes ? Pour ça, rien de plus simple, il suffit de nous contacter, nous nous occupons du reste !   CONTACTEZ-NOUS  

   

Vous avez un beau projet mais il ne vous manque plus que le talent pour transformer cette bonne idée en belle réussite ? Pas de panique, nous avons des profils d’experts reconnus capables d’intervenir en solo ou en équipe, au cœur de votre entreprise.   

EN SAVOIS PLUS   

 

Vous souhaitez vous entretenir avec un membre de notre équipe pour en savoir plus, n’hésitez pas à nous contacter, nous serons ravis de vous aider !   CONTACTEZ-VOUS  

 

EVA

E-Volve Academy : un organisme de formation et une équipe

E-Volve Academy est l’organisme de formation d’E-Volve.  

Reprenons depuis le début : Crée en 2016, E-Volve est un cabinet de conseil en transition digitale, qui accompagne ses clients dans leurs projets de transformation. Pour cela, nous avons de nombreux partenaires (plus de 350 consultants indépendants), tous plus qualifiés les uns que les autres, mais aussi et surtout ravis de réaliser des missions chez nos clients et de les accompagner dans leur développement.  

Revenons-en maintenant à E-Volve Academy. Comme nous l’avons dit, il s’agit de l’organisme de formation d’E-Volve. Créé en 2019 par les fondateurs, ceux-ci souhaitaient accompagner leurs partenaires tout au long de leur carrière, tout au long de leur vie professionnelle.  

Alors quoi de mieux qu’un organisme de formation pour monter en compétence ou encore pour en acquérir de nouvelles ? En effet, l’adaptation de ses compétences est une condition indispensable à l’épanouissement de chacun. 

S’agrandir et offrir à leurs partenaires la possibilité de se former tout en gardant un lien avec E-Volve, c’était leur souhait.  

 

Une équipe soudée et à l’écoute

Chez E-Volve Academy, nous retrouvons Valérie Leclercq, responsable pédagogique. Le rôle de Valérie consiste à gérer l’ensemble des tâches administratives.

Mais ce n’est pas tout ! Valérie a une double casquette puisqu’en plus de son rôle de responsable pédagogique, elle est également conceptrice d’ingénierie pédagogique et animatrice de sessions de formation.  

Vous pouvez la retrouver notamment lors de la formation prise de parole en milieu professionnelle !  

E-Volve Academy compte aussi dans son équipe Claire Corre, qui occupe le poste d’Office Manager. Elle s’occupe donc de toute la partie administrative de l’entreprise, des relations avec le banquier, ainsi que de toute la partie comptable : fournitures des pièces comptables pour l’établissement du bilan, création des factures et également relation avec toutes les administrations externes.  

Pour finir, nous avons accueilli en septembre Martin Guyot, qui nous accompagne sur nos projets de développement. 

E-Volve Academy, c’est une équipe soudée, professionnelle et à l’écoute des besoins de ses apprenants.

 

 

E-Volve Academy : plus qu’un organisme de formation 

Un organisme de formation qui a un choix de thèmes de formations riche et varié. Les intervenants sont sélectionnés par rapport à la qualité de leur pédagogie. 

En plus de son catalogue de formations varié, E-Volve Academy propose une offre de service complète. 

Le petit plus d’E-Volve Academy, c’est le Hub by E-Volve. 

Un lieu d’exception dans lequel nous proposons la location de salles de formation parfaitement équipées pour tout type de formation. C’est le lieu idéal pour vivre vos formations dans les meilleures conditions.  

Finalement, E-Volve Academy c’est un accompagnement personnalisé, un lieu de formation exceptionnel et des formations variées.  

 

 

Pour en savoir plus sur E-Volve Academy, rendez-vous sur la page de notre site  ! 

Vous pouvez également consulter notre catalogue de formation   

Et si vous avez d’autres questions, n’hésitez pas à nous contacter  ! 

Afterwork

Zoom sur les afterworks

I.   Le Hub by E-Volve : un lieu fait pour recevoir

Un afterwork, ça vous tente ?

Nous vous parlions de Kingston, le nouvel espace du Hub by E-Volve, comme étant une salle de conférence, de comité de direction, de séminaire … Mais cette salle peut également servir pour d’autres occasions plus festives  : comme les afterworks !

Eh oui, on vous le dit : le Hub est le lieu parfait pour recevoir. Non seulement, il s’agit d’un endroit spacieux pouvant accueillir des grands groupes de personnes, mais en plus, l’ambiance Art Déco fait qu’on s’y sent bien.

Au Hub by E-Volve, vous disposez de plusieurs espaces pour organiser vos afterworks selon vos envies :

KingstinLa salle Kingston avec 70m2, cette salle est complètement modulable. À vous de nous dire quelle ambiance vous souhaitez pour recevoir vos équipes

 

 

 

 

Le jardinLe jardin lorsque les beaux jours arrivent et que le soleil pointe le bout de son nez

 

 

 

 

 

Nous proposons également différents services lors d’une location. Vous pouvez bénéficier d’une formule traiteur avec les produits de chez GOUT, notre partenaire culinaire préféré. Et en plus c’est du local, puisque ce traiteur est roubaisien ! Nous pouvons également vous proposer l’aide de serveurs afin de vous décharger pour que vous profitiez pleinement de votre événement .

Un teaser, un montage ou encore une vidéo de remerciement à diffuser ? C’est également possible, nous avons un vidéo projecteur pour vous !

Alors, vous souhaitez fêter la fin d’un projet, la signature d’un contrat ou simplement vous réunir en équipe autour d’un verre ?

Contactez-nous, ce serait un plaisir de vous accueillir !

 

 

II.    Les afterworks E-Volve

Alors oui, nous louons nos locaux pour différents événements, mais nous n’hésitons pas à en profiter nous-mêmes !

En effet, les équipes d’E-Volve aiment recevoir, et c’est pour cette raison que nous organisons tous les trimestres des afterworks avec nos partenaires. C’est pour nous l’occasion de partager un moment convivial avec eux et de les remercier de leur fidélité.

 

II.    L’occasion de se réunir et de rencontrer du monde

Nous aimons nous réunir, et on sait que vous aussi. Alors pour que cet afterwork soit un moment convivial et utile professionnellement, nous proposons à chaque participant d’inviter un ami, un ancien collègue ou une connaissance ayant une activité similaire.

Grâce à cette double invitation, chaque participant à la possibilité de développer son carnet d’adresses, d’apprendre des choses, et de rencontrer des personnes qui exercent la même activité.

Vous l’aurez compris, chez E-Volve, nos partenaires sont indépendants mais jamais seuls.

Notre souhait est de les voir évoluer professionnellement, de les aider à évoluer, et de leur faire plaisir grâce à ce type d’événement.

Vous souhaitez organiser un afterwork au Hub by E-Volve ? Contactez-nous

Business developer

Être business developer chez E-Volve

I. C’est quoi E-Volve ?

E-Volve est un cabinet de conseil en transition digitale, qui accompagne ses clients dans leurs projets d’évolution. Pour cela, nous avons une équipe commerciale composée de business developers. Ils sont au service de nos partenaires (des consultants indépendants), mais aussi de nos clients. Celle-ci est composée d’Audrey Selin chez E-Volve depuis 2 ans et de Benjamin Petit chez E-Volve depuis 3 ans.

Aujourd’hui, ils vous parlent de leur quotidien au sein d’E-Volve en tant que Business developer.  

 

II. Être business developer chez E-Volve

L’atmosphère de travail compte beaucoup pour nos deux business developers, Audrey et Benjamin.  Pour eux, travailler chez E-Volve signifie travailler dans la bonne humeur. Ça grâce notamment à des réunions d’équipe autour d’un café en début de journée.  

Si l’entente en interne est très agréable, elle l’est également en externe avec les clients et les partenaires. Ils entretiennent effectivement une relation avec nos clients et partenaires autour de moments conviviaux, comme des déjeuners, ou des évènements type afterwork au Hub by E-Volve. Cette relation est également entretenue par des échanges de proximité et réguliers. Ils permettent de recueillir le besoin du client, de proposer l’opportunité de mission à notre réseau de partenaire

Être business developer chez E-Volve, c’est également réaliser des entretiens tripartites, laisser le choix à ses clients et à ses partenaires grâce à des GO/NO GO, mais aussi et surtout gérer le suivi de mission.  

Mais avant de suivre une mission, il faut la trouver, ainsi que le partenaire qui correspondra parfaitement aux attentes du client. C’est pourquoi leurs journées sont également animées par de la prospection pour élargir le portefeuille client, et par du sourcing de futurs partenaires indépendants 

III. les journées types des business developers chez E-Volve

   ▪️   L’axe « consultant prestataire » pour lequel il s’agit de faire la promotion et de mettre en avant le statut d’indépendant, de s’intéresser à nos futurs partenaires, à leur personnalité, leurs parcours et leur savoir-faire. Toutes ces missions permettent à l’équipe commerciale de leur proposer et trouver une mission dans laquelle ils vont s’épanouir.

Vous avez un talent et souhaitez trouver une mission qui vous correspond ? Cliquez ici !

 

   ▪️   L’axe « client » qui lui consiste à se faire connaitre auprès de nouveaux clients, à développer et fidéliser la relation avec nos clients ainsi qu’à identifier les challenges qui accompagnent leur transformation digitale.

Vous cherchez un talent capable de vous aider dans un projet en particulier ? cliquez-ici ! 

 

« Une journée type sera donc ponctuée de rencontre, d’échange, d’entretiens en vue d’obtenir le bon match entre nos partenaires et clients et de suivi de mission. » 

 

On peut constater que leurs journées sont bien remplies et que leurs missions sont très variées !  On leur a donc demandé ce qui était différent entre travailler chez E-Volve et travailler dans une autre structure. 

 

IV. Le Hub by E-Volve selon Benjamin

« Un lieu unique ! 

Le Hub by E-Volve est un espace de vie qui a pour objectif de réunir toutes les parties prenantes. C’est grâce à un espace de co working dédié à nos partenaires, des salles de réunion dédiée à nos clients que cela peut de faire. 

Deux appartements permettent aussi d’héberger nos partenaires le temps d’une mission dans la métropole lilloise. C’est le cas de l’une d’elle. Ce logement lui a facilité fortement son arrivée à Lille et donc son démarrage de mission. 

Elle a pu pleinement se consacrer à sa mission sans se soucier d’un logement dans une région qu’elle ne connaissait pas. » Benjamin Petit 

Pour en savoir plus sur le Hub by E-Volve, cliquez-ici !

 

V. E-Volve selon Audrey

Selon Audrey, qui a occupé pendant 7 ans un poste Business Developer en ESN, les missions chez E-Volve sont différentes. Ses anciennes missions consistaient à piloter 15 consultants salariés avec des profils techniques et faire la gestion des inter-contrats ainsi que le suivi de mission des consultants.  

Depuis 2019 et son entrée au sein du groupe E-Volve, Audrey peut piloter le process commercial dans son intégralité (recueil du besoin client, sourcing partenaires, entretien tripartite, GO/NOGO, suivi de mission) . Elle peut gérer une équipe de consultants indépendants dont la volumétrie est plus importante. 50 partenaires en mission chez 35 clients de la métropole lilloise. Elle peut aussi élargir son périmètre d’intervention au-delà de la technique IT (besoin métier, CP AMOA, Conduite du changement, Product Owner, …) mais aussi travailler dans tous secteurs d’activité confondus.  

 

VI. En savoir plus

Alors évidemment, avec toutes ces activités et missions, notre équipe de business developer est également une pro du marché, on leur a donc demandé de nous en parler, et de nous dire comment celui-ci se portait en ce moment.  

« Nous observons un marché tendu qui s’explique avec une forte demande de la part de nos clients contrairement à la disponibilité des ressources. Néanmoins le marché du freelancing est fortement plébiscité, historiquement il était majoritairement composé de prestataires indépendants très expérimentés cependant depuis 2 ans nous constatons l’émergence de profils de plus en plus jeunes avec de nouvelles compétences.» Audrey Selin et Benjamin Petit.

 

L’équipe E-Volve cherche son nouveau business developer ! Vous avez eu une expérience dans un contexte BtoB de vente de services ? Vous avez un goût prononcé pour le commerce, le numérique, le digital et/ou les technologies informatiques ? Contactez-nous, nous serions ravis de vous rencontrer !

CONTACTEZ-NOUS 

Pour en savoir plus sur E-Volve, n’hésitez pas à vous balader sur notre site internet 

Logo Qualiopi : Action de formation

Qualiopi, pourquoi l’avoir ?

  1.  C’est quoi exactement Qualiopi 

Qualiopi est le nouveau référentiel national de certification qualité pour les organismes de formation. Vous aviez surement entendu parler de Datadock ? Eh bien, Qualiopi est la certification qui le remplace depuis janvier 2022.   

Ce changement est dans la continuité de la réforme de 2014 et du décret du 30 juin 2015 qui liste les critères de qualité que doivent respecter les organismes de formation afin de bénéficier des fonds publics ou paritaires. 

Qualiopi est donc une certification pour tous les organismes de formation professionnelle, d’apprentissage ou de développement des compétences. Celle-ci atteste, grâce à 7 critères bien précis, eux-mêmes composés de 32 indicateurs, qu’un organisme de formation délivre des formations de qualité. 

 

  2.  Alors, pourquoi est-ce important d’avoir Qualiopi ?  

Comme nous l’avons dit précédemment, la certification Qualiopi prouve la qualité des processus des organismes de formation. Ce gage de qualité permet aux clients d’être rassurés sur leur apprentissage.  

Mais ce n’est pas le seul avantage ! La certification Qualiopi permet la prise en charge financière totale ou partielle de la formation. En effet, depuis janvier 2022, la certification est obligatoire et indispensable pour continuer à mener à bien vos actions de formation pouvant être financées. 

L’obtention de la certification Qualiopi garantit de nombreux critères :  

  • Des bons résultats,
  • Une bonne adaptation aux besoins des bénéficiaires,
  • De bonnes conditions d’accueil et d’accompagnement des stagiaires,
  • Des moyens techniques et pédagogiques,
  • Des formateurs qualifiés,
  • Une bonne prise en compte des réclamations et des appréciations face aux formations, de la part du centre de formation certifié. 

On vous le disait, les avantages sont nombreux !  

 

  3.  Comment obtenir Qualiopi ?  

La certification s’obtient à la suite d’un processus d’audit et de vérifications variables selon la structure des sites. Une fois obtenue, elle est valable pour une durée de quatre ans !  

La phase de préparation à l’audit est très chronophage, alors avant de vous lancer dans cette aventure, soyez sûrs de pouvoir et de vouloir dédier du temps à ce projet.  

En effet, généralement un délai de six à huit mois est nécessaire afin de bien préparer tous les points demandés pour obtenir la certification. Il s’agit d’un processus exigeant afin que Qualiopi reste un réel gage de qualité, et non une formalité administrative obtenue par tous les organismes de formation. En vous rapprochant d’un organisme de formation titulaire de cette certification, vous pouvez être sûrs que tous les points en rapport de près ou de loin avec les formations, les formateurs ou les stagiaires, ont été passés au peigne fin.   

 

CONTACTEZ-NOUS

Kingston

Kingston : Le nouvel espace du Hub by E-Volve

Kingston, capital of Jamaica  

Après de nombreuses catastrophes dévastatrices au 18e siècle, Kingston a fait l’objet d’une reconstruction selon un plan de damier puis un programme de rénovation qui a permis de valoriser le patrimoine pour le tourisme. Un centre des congrès a été construit de façon à attirer des activités décisionnelles et de service. 

Situé au nord de la vieille ville, ce quartier à l’urbanisme audacieux rappelle davantage l’Amérique du Nord que les Antilles. On y trouve les banques, les hôtels de luxe et les centres commerciaux, qui témoignent de la vitalité de l’économie. Au début du 21e siècle, l’agglomération progresse encore.  

À l’est de ce nouveau quartier se trouvent les résidences luxueuses de Mona Heights. 

KingstonCarte géographique et touristique de la Jamaique, Kingston ... | Jamaique carte, Voyage en jamaique, Jamaique

 

Kingston, à Roubaix  

Kingston n’est pas seulement la capitale de la Jamaïque, c’est aussi notre nouvel espace au Hub by E-Volve. 

La plus grande salle du Hub by E-Volve est disponible à la location. Que peut-on y faire dedans ? Les possibilités sont multiples !  

En effet, grâce à sa superficie de 70m2, la salle Kingston est adaptée aux réunions en moyen ou grand comité, aux séminaires, aux comités de direction, aux formations … Toutes les occasions sont bonnes pour s’y installer un moment.  

En plus de cette grande superficie, notre nouvel espace de location dispose de grandes fenêtres, ce qui le rend très lumineux.  

Kingston     Kingston 

Toute équipée, vous trouverez dans cette salle des tables à roulettes afin de les positionner de la manière qui vous convient le mieux, un rétroprojecteur avec un grand écran, un conférencier téléphonique… Tout l’équipement est inclus dans la location.  

Mais ce n’est pas tout ! En louant un espace au Hub, qu’il s’agisse de la salle Kingston ou de toutes nos autres salles de réunion, de formation ou de co-working, vous bénéficiez d’un libre accès à notre cuisine partagée et à notre grand jardin arboré, idéal pour se détendre lors d’une pause.  

Le Hub by E-Volve  Cuisine

 

Le petit plus de cette salle ? Elle peut être divisée en deux.  

En effet, vous souhaitez réaliser des travaux en groupes ou un buffet ? Une partie de la salle peut y être dédiée. Des tables et chaises hautes sont à votre disposition. Nous vous offrons également la possibilité de vous restaurer dans cette même salle. La commande de petits-déjeuners, de repas ou de buffet est possible, et nous nous occupons de tout !  

               Kingston

 

D’un point de vue pratique, nous recommandons de ne pas être plus de 20 personnes installées sur les tables. En revanche, selon la configuration, cette salle peut accueillir jusqu’à 30 personnes.  

 

 Vous souhaitez en savoir plus sur notre nouvel espace ?  

Rendez-vous sur le site internet du Hub by E-Volve ! 

 

Conférence

Zoom sur les Lancez-Vous

C’est quoi un Lancez-Vous ?

Le statut d’indépendant génère beaucoup d’interrogations et de doutes pour celles et ceux qui s’y intéressent. Mais E-Volve vous conseille dans cette démarche.

Un Lancez-Vous, c’est une rencontre autour de ce statut, ce métier d’indépendant. Le but est d’en apprendre tous les aspects, toutes les formalités administratives afin de se lancer dans la sécurité et la sérénité.

Lors de cette rencontre, plusieurs intervenants sont présents pour vous aider dans votre projet. Grâce à eux, de nombreux sujets sont abordés. Nous parlons des différentes formes juridiques, de la possibilité de faire du portage salarial ou encore des assurances qui correspondent aux travailleurs indépendants.

En ce qui concerne le côté humain de ce statut, vous rencontrerez un partenaire E-Volve, qui témoignera de son expérience en tant qu’indépendant.

 

 

Mais qui dit quoi ?

Plusieurs intervenants sont présents lors des Lancez-Vous.

Vous retrouverez Charles LETIERS, expert-comptable à la Place des Experts. Avec lui, vous découvrirez les fondamentaux de la création d’une entreprise, avec les différents statuts juridiques qui existent, les aides possibles de Pôle Emploi, ainsi que l’utilité d’un expert-comptable à vos côtés.

Vous aurez également la chance d’écouter Jean-Charles MARAGE, Courtier en assurances de personnes, spécialisé en protection sociale et patrimoniale. Les sujets qu’il aborde sont primordiaux : la prévoyance, la retraite, la santé et la protection juridique.

Ensuite, Olivier FAUCHILLE prendra la parole. Il est le gérant de la Maison du Portage et avec lui, vous découvrirez les avantages d’être freelance en portage salarial, et le soutien que cela peut vous apporter.

Vous aurez également l’occasion de rencontrer Philippe LECLERCQ et Xavier DEBAL, associés d’E-Volve . Eux vous présenteront concrètement ce qu’est le métier d’indépendant, et vous donneront des conseils pour vous lancer dans cette aventure.

Mais ce n’est pas tout, le Lancez-Vous, c’est aussi l’occasion de rencontrer l’équipe commerciale d’E-Volve, avec laquelle vous pourrez échanger sur vos statuts et sur le marché actuel.

Pour terminer, vous rencontrerez un partenaire E-Volve qui s’est lui-même lancé en tant que freelance. Il abordera le côté humain du métier, comment il l’a vécu, les erreurs qu’il a pu commettre, ou encore les succès qu’il a pu réaliser. Il vous expliquera également les raisons qui l’ont poussé à choisir E-Volve, ainsi que la relation qu’il entretient avec nous.  

 

 

À qui s’adresse cette rencontre ?

Les Lancez-Vous sont ouverts à toutes les personnes qui s’intéressent de près ou de loin au métier d’indépendant. Celles et ceux qui souhaitent devenir freelance, qui sont déjà freelances mais qui s’interrogent sur leurs statuts ou leurs assurances, ou encore les personnes en portage salarial qui souhaitent créer leur entreprise .

Cette rencontre est aussi l’opportunité d’en apprendre plus sur l’état du marché.

En bref, un Lancez-Vous, c’est une rencontre informative et conviviale pour ceux qui ne connaissant pas encore le statut d’indépendant mais qui s’y intéressent, mais également une piqure de rappel sur ce métier, pour ceux qui l’exercent déjà.

 

 

Ce que ça vous apporte ?

Premièrement, vous l’aurez compris, vous sortirez incollables sur le métier de freelance. Toutes vos questions auront une réponse et vous y verrez plus clair concernant vos différents doutes.

Ensuite, les Lancez-Vous vous permettent de rencontrer l’équipe d’E-Volve qui vous accueille dans ses locaux, au Hub by E-Volve. Vous rencontrerez aussi toute une équipe d’experts externes et des personnes dans votre situation avec qui vous pourrez échanger.

Pour terminer, et parce qu’on aime allier la convivialité au travail, un cocktail est organisé à l’issue de la présentation. Encore une chance d’échanger sur ce qui vient d’être dit, de demander des précisions, et de rencontrer des personnes dans votre cas.

 

 

Mais alors, c’est quand ?

Le prochain Lancez-Vous aura lieu le 3 mars prochain à 18h30, au Hub by E-Volve !

Si vous souhaitez y participer, cliquez ici pour vous inscrire !

Si vous souhaitez plus de renseignement, contactez-nous !