Programme mis à jour le 13 octobre 2021 – Ref TC22
4 jours
(35h en présentiel)
9h00-17h30
3 téléclasses (17h – 19h)
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Lieu :
50 Boulevard de Cambrai
59100 – ROUBAIX
Ce lieu ne permet pas l’accès aux personnes à mobilité réduire
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1950€ HT – Indépendants et particuliers
2250€ HT – Entreprises de moins de 100 salariés
2800€ HT – Entreprises au-delà de 100 salariés
Tarifs inter-entreprises : L’association Evernia s’engage à tout mettre en œuvre pour permettre l’accessibilité de cette formation à tous. Les adaptations peuvent être individuelles ou collectives pour un groupe de personnes ayant des besoins similaires.
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Réf : TC22
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
• Réaliser un diagnostic culturel d’une organisation et d’un projet
• Pratiquer la méthodologie acquise dans le cadre de leur situation ou de celle de leurs clients
PUBLIC CIBLE
Cette formation est conçue pour les leaders, les managers, les consultants, tout professionnel qui se questionne quant à la meilleure manière de mener son projet au regard de la culture d’entreprise, tout acteur en charge du pilotage de la transformation dans son secteur ou entreprise.
PREREQUIS
Un entretien préalable
METHODE PEDAGOGIQUE
• Apport pédagogique
• Exercices d’application sur des cas d’école
• Mise en pratique dans la situation professionnelle de l’apprenant
• Prise de recule challenge en supervision collective
• Auto-évaluation des compétences développées
• Écriture d’un mémoire pour évaluer sur le cycle global
MODALITES D’EVALUATION
À l’issue de la formation, un mémoire est soutenu devant un jury composé d’experts en Terreaux Culturels
Un badge attestant le niveau acquis est délivré en fonction des compétences acquises.
SESSIONS
Session 1 : 4 jours de 9h à 17h30 + 3 téléclasses de 17h à 19h.
• 24 avril 2022 ,
• 20 mai 2022,
• 10 juin 2022,
• 8 juillet 2022
• 3 téléclasses : 11 mai, 1er juin, 29 juin
Session 2 : 4 jours de 9h à 17h30 + 3 téléclasses
• 30 septembre 2022 ,
• 14 octobre 2022,
• 15 novembre 2022,
• 6 janvier 2023
3 téléclasses :
• 6 octobre de 12h à 14h,
• 9 novembre de 17h à 19h,
• 5 décembre de 17h à 19h
INSCRIPTION
contact@evernia.f3
PROGRAMME
• Définir la notion de culture d’entreprise
• S’approprier la théorie des 9 Terreaux Culturels®
• Savoir identifier les 9 grands types de culture d’entreprise
• Apprendre à diagnostiquer une culture d’entreprise sur un périmètre donné
• S’entraîner sur des cas pratiques
• Définir la notion de profil culturel et zone culturelle
• S’approprier la théorie des 9 Terreaux culturels® dans le cadre individuel
• Analyser les écarts entre un profil culturel individuel et la culture d’entreprise
• Identification des limites, biais, tensions, énergies liés à cet écart culturel
• S’entraîner sur des cas pratiques
• Définir la notion de culture de projet
• Repérer les impacts de la culture d’entreprise sur la conduite de projet
• S’approprier le diagnostic culturel d’un projet
• S’entraîner sur des cas pratiques
• Identifier les tactiques liées à la culture sur les axes suivants : La communication, le management, les modes d’action, les relations aux parties prenantes, la mise en oeuvre des projets
• Adapter son mode de fonctionnement au regard de la culture d’entreprise
EQUIPEMENT NECESSAIRE
Un smartphone connecté à internet
ANDRÉ ROBITAILLE – Responsable scientifique du programme Créateur de la Théorie des Terreaux Culturels® Auteur – Conférencier
CÉCILE THYS – Co-directrice du programme
Coach professionnelle, Formatrice et superviseur Terreaux culturels®, Consultante en transformation culturelle
Administratrice d’Evernia, Eco-système de transformation culturelle
ISABELLE VANWAELSCAPPEL – Co-directrice du programme
CEO de 3e Monde, designers et architectes de Transformation Formatrice et superviseur Terreaux culturels®,
Administratrice d’Evernia, Eco-système de transformation culturelle
Nos bureaux sont à Roubaix, et nos experts rayonnent dans le monde entier pour apporter innovation & talents à vos projets.
50 boulevard de Cambrai
59100 Roubaix
03 74 09 69 95
