Nous nous posons énormément de questions avant chaque entretien, ce qui génère du stress et parfois même une perte de moyens… Pourtant, vous le vouliez vraiment ce poste !

Pour vous aider, E-Volve Academy vous dévoile ses conseils pour appréhender au mieux un entretien, mais aussi pour le réussir !

Des bases sont à respecter, et on vous les explique toutes !

Premièrement, il est primordial de préparer votre entretien. Renseignez-vous sur l’entreprise, chaque information est bonne à prendre.

Concernant votre tenue, adaptez-la au poste pour lequel vous avez postulé et à la culture de l’entreprise, si vous la connaissez. Les costumes ou les tailleurs ne sont pas toujours obligatoires, une tenue correcte suffira pour certaines entreprises. Le principal est de choisir une tenue dans laquelle vous vous sentez bien, car si ce n’est pas le cas, votre esprit risque de se concentrer sur votre inconfort, à défaut de se concentrer sur votre interlocuteur.

Le jour J, arrivez à l’heure. Prévoyez même 5 ou 10 minutes d’avance, quitte à attendre un peu. Il vaut mieux que vous attendiez, plutôt de faire attendre votre interlocuteur. Vous pourrez même profiter de ce laps de temps pour penser à mettre votre téléphone en silencieux et jeter votre chewing-gum !

Une fois arrivé au rendez-vous, attendez qu’on vous demande de vous assoir, il s’agit d’une forme de respect, tout comme le vouvoiement qui est indispensable. N’oubliez pas non plus de sourire, montrez que vous êtes content d’être là et motivé par cette opportunité.

Ça y est, vous êtes installé, c’est le moment de tout donner !

Gardez toujours le contact visuel, ça prouvera que vous êtes sûr de vous, et que vous ne vous cachez pas derrière votre timidité.

En plus du regard, la posture est également très importante et témoigne de votre confiance en vous. Tenez-vous droit, et ne croisez pas les bras, au risque de paraître fermé à la conversation.

Même si le stress augmente les gestes parasites, essayez de ne pas jouer avec les objets qui vous entourent. Votre interlocuteur sentira votre stress et risque de se concentrer sur votre stylo, vos cheveux ou votre bague si vous n’arrêtez pas d’y toucher.

Un moyen d’occuper vos mains lors d’un entretien est de prendre des notes. Non seulement ça vous permet de rester concentré sur la conversation, mais en plus, ça montre l’intérêt que vous portez aux informations qui vous sont transmises.

Pour les entretiens en visio, les règles sont les mêmes concernant votre apparence et votre attitude.

En plus de ces bases, quelques règles sont spécifiques aux entretiens en visio :

Soyez entièrement disponible pour votre entretien, ne pensez pas à la machine à laver qui est en route ou au livreur qui ne devrait plus trop tarder à sonner. Enfermez-vous dans une pièce dans laquelle vous ne risquez pas d’être dérangé par un bruit, un passage, ou encore par votre chat qui vous demande de l’attention. Et n’oubliez pas de vérifier le réseau de cette pièce, la connexion doit y être bonne !

Cette pièce sera partiellement vue par votre interlocuteur, alors veillez à avoir un arrière-plan convenable, le Tancarville n’est pas idéal. Choisissez un mur neutre, c’est ce qu’il y a de plus sur. Évitez également de vous mettre dos à une fenêtre, vous risquez d’être en contre-jour.

Mais alors, quels sont les plus qui feront la différence entre vous et un autre candidat ?

Gérez votre stress, ayez une respiration lente par le ventre. Vous pouvez même vous isoler dans un lieu apaisant avant le rendez-vous, ça vous détendra.

Lors de l’entretien, mettez en avant les réussites en adéquation avec la mission proposée, cela prouvera au recruteur que vous n’êtes pas novice en la matière. N’hésitez pas non plus à vous valoriser, à mettre en avant vos points forts. Mais attention, restez humbles, valorisez-vous mais sans excès.

Lorsque votre interlocuteur vous questionne sur vos expériences précédentes, n’ayez pas de rancune et ne les dénigrez pas. Il pourrait penser que vous agirez de la même façon avec les missions qu’il vous propose.

Réfléchissez avant de répondre aux questions qui vous sont posées.

Justement, les questions ! La bête noire de tous les candidats.

Pour vous aider à les appréhender le mieux possible, nous avons dressé une liste des questions les plus posées en entretien :

• • ▪️   Vos défauts ? Vos qualités ?
  • ▪️  Parlez-moi de vous ! (Attention, nous sommes sur du professionnel)
  • ▪️  Comment vous percevez vous ?
  • ▪️  Comment les autres vous perçoivent ?
  • ▪️  Pourquoi vous ?
  • ▪️  Pourquoi voulez-vous travailler avec nous ?
  • ▪️  Que savez-vous de notre entreprise ?
  • ▪️  Qu’avez-vous compris de la mission, du poste ?
  • ▪️  De quoi êtes-vous le plus fier ?

Ça y est, l’entretien touche à sa fin, soyez fiers de vous !

N’oubliez pas de remercier votre interlocuteur, il vous a consacré du temps !

Si vous avez réalisé cet entretien avec succès (et nous n’en doutons pas), vous serez probablement invité à en réaliser un second.

Lors de celui-ci, toutes les mêmes règles s’appliquent.

Un en revanche s’ajoute à cette grande liste : prenez la main pour reformuler ce que vous vous êtes dit au premier entretien. Ça peut non seulement rafraichir la mémoire de votre interlocuteur, mais également lui montrer que vous n’avez rien oublié, que vous êtes consciencieux et motivés pour intégrer son entreprise.

Vous avez besoin d’un coup de pouce supplémentaire pour vos entretiens ?

Pas de panique, E-Volve Academy vous propose de passer des entretiens blancs avec un membre de l’équipe !

Pour ça, contactez-nous, nous serions ravis de vous aider.

Contactez-nous

E-Volve est un cabinet de conseil en transition digitale, un apporteur d’affaires qui propose à ses clients un large portefeuille de partenaires.

Ils sont tous des travailleurs indépendants, des freelances qui effectuent des missions de courte ou de longue durée. Cliquez ici pour savoir qui sont nos partenaires.

Chez E-Volve, nous mettons un point d’honneur sur l’accompagnement de nos talents, afin qu’ils ne se sentent jamais seuls, jamais perdus et que leurs doutes génèrent toujours des réponses claires et rassurantes.

Pour ça, nous avons une équipe de Business Developer, qui est en charge de l’épanouissement de leurs partenaires, qu’ils soient en mission, ou non.

Mais alors, comment se déroule l’accompagnement des freelances ? On vous dit tout !

Étape 1 : La rencontre  

La grande force de notre équipe commerciale, c’est la relation qu’elle entretient avec ses clients et ses partenaires. En effet, il ne s’agit pas seulement d’une relation purement professionnelle et impersonnelle. Chaque Business Developer connait ses clients et ses partenaires, leurs qualifications, leurs attentes mais également leur caractère, leur personnalité et leur savoir-être.

Pour que cette relation de confiance s’installe entre notre équipe commerciale et nos partenaires, la première rencontre est très importante.

Le tout premier contact est un échange téléphonique pendant lequel le partenaire expose ses qualifications, mais surtout ses besoins, ce qu’il attend d’E-Volve.

Vient ensuite la rencontre physique, la plus importante. Elle se déroule la plupart du temps dans nos locaux, au Hub by E-Volve. Cette rencontre est bien plus basée sur la personnalité du candidat que sur ses qualifications. Il s’agit d’ailleurs plus d’un échange que d’un “entretien”, les deux parties apprennent à se connaître. E-Volve privilégie davantage la personnalité que les qualifications. L’humain est au cœur de nos stratégies.

Même si au moment de la rencontre physique, aucune opportunité ne correspond au besoin du partenaire, il devient un potentiel partenaire E-Volve, et l’équipe commerciale donnera de son temps pour lui trouver LA mission qui lui correspond le mieux.

Étape 2 : L’opportunité  

Après une phase de recherche de la part de notre équipe commerciale, l’opportunité fait son apparition.

Eh oui, un client E-Volve recherche un profil spécifique pour un projet bien précis au sein de son entreprise. Ça tombe bien, un talent correspond parfaitement à la mission.

La première étape du processus est donc de comprendre les besoins du client, et d’identifier dans notre portefeuille, le partenaire qui peut relever le défi.

Une fois identifié, le partenaire est contacté par notre équipe commerciale, qui lui expose les attendus de la mission à pourvoir. Si celui-ci est intéressé par cette offre, alors nous le préparons à la rencontre avec le client.

Pour ça, E-Volve Academy a mis en place tout un système d’entrainement aux entretiens. 

   ◾️   Un document nommé “les clés pour réussir ses entretiens”, qui expose les bonnes pratiques à adopter lors de celui-ci.

   ◾️   Un entretien blanc avec un membre de l’équipe, afin d’entrainer le candidat et de l’aider à gérer au mieux son stress.

N’hésitez pas à contacter E-Volve Academy, ils sont là pour vous aider.

Contacter E-Volve Academy 

C’est seulement après toutes ces étapes que le candidat rencontrera le client. Il saura à quoi s’attendre, aura moins de chances d’être surpris, sera préparé et pourra être en confiance.

Étape 3 : l’aboutissement

Le client est ravi de la rencontre qu’il a faite et le partenaire E-Volve correspond parfaitement à ses attentes. Alors let’s go, que la mission commence !

Pour les partenaires qui débutent avec ce statut, on sait que les démarches administratives sont parfois complexes, voire décourageantes. Pas de panique, E-Volve est toujours là pour les accompagner.

Un livret d’accueil est mis à la disposition de chaque nouveau partenaire afin qu’il puisse connaitre toutes les formalités administratives et contractuelles.

Une conférence appelée “Lancez-Vous” est également organisée tous les 3 mois au Hub by E-Volve. Elle a également pour but de vous accompagner dans votre statut d’indépendant, de répondre à vos interrogations et de vous rassurer face à vos craintes.

Lors de cette conférence, sont présents : 

   ◾️   Les équipes d’E-Volve vous expliquent ce qu’est un statut d’indépendant, 

   ◾️   Un expert-comptable pour vous présenter les aspects de votre facturation et de votre rémunération, 

   ◾️   Un cabinet de courtage pour vous conseiller quant à l’assurance la plus appropriée pour les freelances, 

   ◾️   Un représentant de société de portage pour vous exposer les avantages du portage salarial.

Après la réception du livret d’accueil et la participation au Lancez-Vous, les partenaires sont incollables sur le sujet et peuvent commencer leur mission chez le client très sereinement.

Et s’il leur reste des questions, notre équipe commerciale est toujours là pour y répondre !

D’ailleurs, même lorsque la mission est en cours, l’équipe commerciale s’occupe de ses talents.

En effet, il y a un réel suivi de mission. E-Volve se rend chez le client pour échanger avec le client mais également avec le partenaire sur le déroulé de la mission, afin d’en savoir plus sur leurs impressions concernant leur collaboration.

Il est important pour nous de connaître le ressenti du client et du partenaires, afin de déceler la moindre faille, pour trouver une solution le plus rapidement possible. Le bien-être des deux parties est indispensable pour nous.

Étape 4 : La fin de mission

Ça y est la mission touche à sa fin, mais l’aventure chez E-Volve continue !

Après avoir suivi de près la mission, E-Volve anticipe la sortie du partenaire en recherchant des missions qui lui correspondent autant (ou plus) que la précédente.

Encore une fois, le choix de la mission revient au partenaire, E-Volve est seulement là pour leur proposer, ils n’ont pas l’obligation de l’accepter, ce choix leur appartient.

Ce qui est sûr, c’est que chez E-Volve, nous avons toujours une mission pour chacun de nos partenaires, et le processus d’accompagnement ne change jamais. Ils sont accompagnés de la même façon, qu’ils soient parmi nous depuis plusieurs années ou seulement depuis quelques jours.

Vous souhaitez proposer votre talent et devenir un partenaire E-Volve pour des missions passionnantes ? Pour ça, rien de plus simple, il suffit de nous contacter, nous nous occupons du reste !

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Vous avez un beau projet mais il ne vous manque plus que le talent pour transformer cette bonne idée en belle réussite ? Pas de panique, nous avons des profils d’experts reconnus capables d’intervenir en solo ou en équipe, au cœur de votre entreprise.

EN SAVOIS PLUS  

Vous souhaitez vous entretenir avec un membre de notre équipe pour en savoir plus, n’hésitez pas à nous contacter, nous serions ravis de vous aider !

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L’intérêt de la formation professionnelle

La formation professionnelle est un processus d’apprentissage visant à acquérir des savoir-faire, des connaissances, des compétences ou encore des techniques de travail particulières.

Elles ont pour but d’améliorer les capacités de travail, ou encore à compléter les compétences de chaque salarié. Grâce à celles-ci, il se sentira plus en confiance dans son travail, et pourra même obtenir des missions supplémentaires au sein de l’entreprise.

Pour l’employeur ou le chef d’entreprise, la formation professionnelle des salariés permet d’attirer et de retenir des talents. Faire partie d’une entreprise qui pousse toujours ses salariés vers le haut est attractif et challengeant. Elles permettent non seulement l’enrichissement intellectuel des salariés, mais également la transformation de l’entreprise.

Si vos salariés effectuent des formations professionnelles, de nouvelles compétences entreront dans votre organisation et de nouveaux projets pourront voir le jour.

Comment motiver ses salariés à la formation ?

Évidemment, la motivation peut être présente du côté de l’entreprise, mais elle ne l’est pas toujours du côté du salarié. Souvent, pour changer le quotidien d’une personne et la faire sortir de sa zone de confort, il faut qu’elle y trouve un intérêt particulier.

Voici quelques idées pour motiver vos salariés à se former professionnellement :

      ▪️ Le projet, une source de motivation

Les projets porteurs de sens animent les salariés, ils ont envie de le mener à bien et d’y participer de A à Z.

Leur seul frein : les capacités et/ou les compétences qu’ils n’ont pas encore acquises.

La solution : Une formation professionnelle qui leur permettra de les acquérir et donc de participer au projet jusqu’au bout.

      ▪️ Casser la routine pour motiver ses troupes

Le salarié a généralement des tâches bien précises sur sa fiche de poste, et il n’est pas rare qu’au bout d’un certain temps, ses missions deviennent une routine. Reboostez  vos salariés en leur proposant de nouvelles tâches, en leur demandant de s’occuper d’un aspect de l’entreprise dont ils ne s’occupaient pas encore !

Mais, pour que ces tâches soient réalisées avec brio, le salarié doit être formé. C’est à ce moment-là qu’arrivent les formations professionnelles.

      ▪️ L’appât du gain, la valeur sûre de la motivation

Vous avez besoin de recruter pour une mission en particulier, un employé a quitté l’entreprise et vous souhaitez le remplacer par un autre salarié actuel ?

Motivez vos salariés non seulement avec la mission qu’il va pouvoir effectuer au sein de l’entreprise, mais également avec la promotion financière et/ou hiérarchique qui en découlera.

Les formalités pour les formations professionnelles des salariés ?

Plusieurs formules s’offrent aux salariés qui souhaitent se former à de nouvelles compétences.

▪️ Le compte professionnel de formation (CPF), qui cumule jusqu’à 150h de formations.

▪️ Le congé individuel de formation (CIF) qui suspend le contrat de travail pour une durée déterminée (celle de la formation), tout en maintenant la rémunération.

▪️ Le plan de formation de l’entreprise (PFE) qui prévoit des formations pouvant se faire lors des heures de travail ou en dehors des heures de travail.

▪️ La période de professionnalisation qui cumule 70h de formations à effectuer sur 12 mois, dans le but du maintien de l’emploi du salarié.

Nous vous parlions plus en détail de ces dispositifs dans notre article Comprendre les différents financements de la formation pour les salariés, jetez-y un œil, vous en saurez plus.

E-Volve Academy est là pour vous !

Vous souhaitez vous former ou former vos salariés mais vous n’avez pas envie de vous plonger dans des tâches administratives ? E-Volve Academy vous accompagne de A à Z dans votre démarche.

Contactez-nous dès maintenant pour avoir plus de renseignements sur nos services ou sur nos formations :

CLIQUEZ ICI POUR NOUS CONTACTER

E-Volve est un cabinet de conseil en transition digitale. Son métier est d’accompagner et d’aider ses clients dans leur transformation ou dans leurs différents projets d’évolution.

Pour ça, E-Volve a développé un portefeuille de partenaires, aussi appelés talents, afin de proposer LA perle rare à son client.

C’est quoi un partenaire E-Volve ?

Un partenaire E-Volve est un travailleur indépendant, aussi appelé freelance. Il n’a donc pas de contrat de travail avec un employeur en particulier, mais effectue des missions de courte, moyenne ou longue durée chez un client d’E-Volve.

Chez E-Volve, nos partenaires sont de plus en plus nombreux.

En effet, chaque jour, notre équipe commerciale est en charge de dénicher les talents en fonction des besoins de nos clients. Aujourd’hui, E-Volve a la chance de pouvoir proposer un réseau de partenaires fidèles, composé de 350 talents !

Évidemment, ils sont tous différents, et ont des qualifications bien techniques et spécifiques.

Voici des exemples de profils de notre réseau :

     Technique informatique / IT

     Expert Data

    AMOA

     Gestion de projet

     Design

Tous ces profils sont talentueux et intéressants pour nos clients et leurs différents projets.

Mais alors, quels sont les secteurs d’activité de la plupart des clients E-Volve ?

Si E-Volve compte aujourd’hui plus d’une quarantaine de clients, les secteurs d’activité de ceux-ci ne sont pas aussi nombreux. Évidemment, certains de nos clients travaillent dans le même domaine.

Voici les 5 secteurs d’activité qui se démarquent :

     Le retail

     La banque

     L’assurance

     Le service

     Le BTP

Chaque partenaire, qu’il soit en mission ou non est toujours accompagné par E-Volve.

Nous savons à quel point le statut d’indépendant peut être source d’angoisse, surtout en début de carrière. C’est pourquoi nous tenons à épauler chacun de nos talents.

Pour ça, nous disposons d’une équipe commerciale toujours disponible et toujours à l’écoute.

Parmi elle, vous retrouverez Benjamin Petit, Audrey Selin et Édouard Calliati, tous Business Developer et au service de leurs talents. Essayez de les joindre, ils vous répondront !

Vous souhaitez proposer votre talent et devenir un partenaire E-Volve pour des missions passionnantes ? Pour ça, rien de plus simple, il suffit de nous contacter, nous nous occupons du reste !

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Vous avez un beau projet mais il ne vous manque plus que le talent pour transformer cette bonne idée en belle réussite ? Pas de panique, nous avons des profils d’experts reconnus capables d’intervenir en solo ou en équipe, au cœur de votre entreprise.

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“Un accompagnement dans les formations, de A à Z”

En 2019, E-Volve a décidé de créer E-Volve Academy, son propre organisme de formation. Ce dernier s’adresse aussi bien à nos partenaires qu’à nos clients. La qualité de notre travail a d’ailleurs été récompensée par l’obtention du référencement Datadock.

Grâce à la puissance de notre réseau de partenaires, nous sommes en mesure de proposer notre propre catalogue de formations mais également de vous accompagner dans la conception de vos formations sur mesure et de leur animation.  

Mais alors, quels sont les atouts d’E-Volve Academy ?  

    🏆   Sa certification

🏆   Datadock (obtenue en 2020) : Le datadock est une certification accordée aux organismes de formation capables de dispenser des formations de qualité. Il s’agit en fait d’une base de données qui recense tous les organismes de formation datadockés. Pour obtenir cette certification, l’organisme de formation doit respecter 6 critères déclinés en 21 indicateurs. Parmi eux, nous retrouvons des notions d’adaptation, de pédagogie, de suivi, d’accueil … Et beaucoup d’autres critères.  

👉 Voir les critères et les indicateurs : https://www.data-dock.fr/documents/indicateurs.pdf  

    🙌   Ses valeurs

👂   L’écoute : E-Volve Academy sait écouter les besoins de tous et adapter ses formations en fonction de ceux-ci.  

🤲   Le partage : Le partage de connaissance est le cœur de métier d’E-Volve Academy, et sa raison d’être. 

✍   La rigueur : Pour former des stagiaires, la rigueur est indispensable, et E-Volve Academy l’applique dans son quotidien 

🙏   L’humilité : L’organisme de formation apprend encore grâce aux conseils de différentes parties, et principalement grâce à E-Volve, ses partenaires et ses clients. 

    🔝 Ses offres de service

🤝    Un accompagnement ciblé des besoins : Nous vous accompagnons dans votre démarche de formation de Aà Z : C’est grâce à nos compétences en ingénierie pédagogique et en animation que nous analysons, élaborons et pilotons les formations. Nous concevons des outils de formation, des méthodes et des supports pédagogiques pour vous assurer une grande qualité d’apprentissage. 

👨‍🏫    Le organisation et l’animation des formations : E-Volve Academy organise des formations selon vos besoins et vos envies. De la conception à l’animation, nous vous accompagnons dans votre démarche de progression. Nous sommes en capacité de concevoir des formations professionnelles et/ou de les animer. Nous pouvons également animer des formations conçues par vos soins. Chez E-Volve Academy, vous choisissez la formule qui vous convient ! 

🏡    Le Hub by E-Volve : En plus de dispenser les formations, nous avons les locaux pour les recevoir. En effet, E-Volve Academy est installé au Hub by E-Volve, une ancienne maison de maître Roubaisienne. Nos salles de formations toutes équipées et modulables vous permettent de vous enrichir dans les meilleures conditions possibles. 

Pour en savoir plus sur E-Volve Academy, rendez-vous sur notre site internet :

👉CLIQUEZ ICI !👈

“On s’y sent comme chez soi”

Le Hub by E-Volve, une maison de maître à Roubaix dans le secteur du parc Barbieux, où sont installées les équipes d’E-Volve, d’E-Volve Academy et de Bluemanoïd.

C’est en janvier 2020 que les associés d’E-Volve ont décidé de faire de cette maison bourgeoise leur lieu de travail.

Une opportunité pour eux, car, en plus de leur activité principale de cabinet de conseil en transition digitale, ils décident d’étendre leurs horizons en introduisant la location de leurs locaux. Puisque cette maison est très grande, autant la partager !

Pour ça, des travaux ont été réalisés, afin de proposer une offre de service complète, dans un environnement agréable, convivial et stimulant.

Désormais, le Hub by E-Volve est composé de nombreuses pièces pour vous accueillir. Parmi celles-ci, nous retrouvons des salles de réunion, des salles de formation, un espace de co-working et des appartements.

▪️  Montmartre : Le charme à la Parisienne.

Cette salle de réunion peut être utilisée comme salle de réunion mais également comme salle de formation puisqu’elle peut accueillir 12 personnes autour de sa grande table. Son petit plus, elle est équipée d’un espace thé/café, afin d’être encore plus indépendant !

▪️ Camden Town : From London.

Une salle de réunion chaleureuse et confortable, idéale pour des entrevues détendues et moins conventionnelles. Elle peut accueillir 5 personnes  !

▪️ Wynwood : Welcome to Miami.

Une salle totalement ajustable. Grâce à ses tables sur roulette, cette salle peut accueillir 20 personnes, avec la configuration qui vous conviendra le mieux ! Idéale pour des réunions, des brainstormings ou des formations !

▪️ Tempelhof : Voyagez à Berlin !

Un espace de co-working convivial et chaleureux. Besoin d’un bureau ? Tempelhof vous offre la possibilité d’en avoir un à vous, sans être isolé. Une bonne occasion de rencontrer d’autres co-workers !  

▪️ Les appartements : À proximité du Parc Barbieux le Hub by E-Volve vous offre la possibilité de passer une ou plusieurs nuits dans ses appartements tout équipés et avec des services inclus comme le ménage, le petit déjeuner, l’accès à internet, des draps de lit et de bain. Ils sont idéals pour un voyage professionnel ou personnel !

Petit plus : La location d’une salle ou d’un appartement inclue l’accès à notre grand jardin arboré et ensoleillé, notre cuisine partagée et de douches pour les plus sportifs ! 

Mais alors, d’où viennent ces noms de quartiers ?  

Vous le savez, E-Volve est un cabinet de conseil en transition numérique et accompagne ses clients dans leur démarche de transformation digitale, leur évolution organisationnelle et managériale.  

Tous ces quartiers ont une histoire lourde et se sont également transformés au cours de leur existence.  

Montmartre, qui est aujourd’hui un quartier bohème, était auparavant un véritable ghetto. En effet, les parisiens sans le sou s’y réfugiaient lorsqu’ils sont chassés du centre de Paris dans les années 1860, suite aux grands travaux du baron Haussmann

Camden Town, ce quartier londonien était une cible lors de la Seconde Guerre mondiale et il a lourdement été endommagé. Grâce à de nombreuses restaurations, Camden Town est désormais un quartier réputé pour ses marchés aux puces et est connu comme étant un haut-lieu pour les jeunes de cultures dites « alternatives »

Historiquement, Wynwood était une zone lugubre dE Miami, principalement composée d’entrepôts et dans laquelle il n’était pas conseillé de s’y balader. Depuis, des artistes de street art ont transformé les façades décaties en immenses toiles à ciel ouvert et on fait de ce quartier l’un des plus « cools » des États-Unis.

L’aéroport désaffecté de Berlin-Tempelhof ferme définitivement en 2008, et tourne la page de l’Allemagne nazie. Aujourd’hui, il est reconverti en parc insolite, plus vaste que Central Park et représente un symbole de la lutte anti-gentrification berlinoise. 

C’est dans cet univers d’évolution et de transformation que les équipes d’E-Volve grandissent, mènent à bien leurs projets et accueillent les entreprises ou les indépendants qui souhaitent s’y installer pour une courte ou pour une longue durée.  

Pour en savoir plus sur le Hub by E-Volve, rendez-vous sur notre site internet 

Voir notre site internet 

La formation est devenue essentielle à la carrière des professionnels souhaitant évoluer, gravir les échelons et devenir le plus compétent possible, dans un ou plusieurs domaines.  

On vous parlait de l’importance des soft skills dans l’article des formations les plus demandées  et du droit à la formation pour les salariés indépendants, mais pour les salariés en CDI ou en CDD ? Quels sont les différents financements possibles ? On vous dit tout ! 

En France, de nombreux dispositifs de financements de formations professionnelles s’offrent à vous, afin d’optimiser vos compétences. Trouverez celui qui vous correspond le mieux !  

Les différents financements des formations professionnelles pour les salariés :  

          1. Le compte personnel de formation (CPF)

On vous en parlait dans un précédent article, le CPF a remplacer le DIF. 

Vous l’aurez compris, ce dispositif s’applique aux salariés, mais pas seulement puisqu’il est disponible également pour les demandeurs d’emploi ayant un crédit d’heure acquis lors de leurs dernières expériences professionnelles. 

Ce compte est ouvert tout au long de votre carrière professionnelle puisqu’il est créé lors de votre premier emploi, et existe jusqu’à votre retraite. Il cumule jusqu’à 150h de formations. Au-delà de cette limite, vous avez la possibilité de souscrire un abonnement pour ajouter des heures (sous certaines conditions). 

Pour quel type de formation utiliser ce dispositif ?  

     ◾️ Une formation visant à accroitre vos connaissances et vos compétences 

     ◾️ Lors d’une validation des acquis de l’expérience (VAE) 

     ◾️ Des formations qualifiantes 

Pour plus d’infos  👉  service-public.fr 

          2. Le congé individuel de formation (CIF) 

Ce dispositif s’adresse aux salariés (en contrat à durée déterminée ou non déterminée), selon certains critères d’ancienneté.  

Le congé individuel de formation, comme son nom l’indique, consiste à suspendre son contrat de travail pour une durée déterminée, afin de suivre une formation permettant d’acquérir un niveau un niveau de qualification supérieur dans son activité, ou encore pour changer d’activité professionnelle. Les formations n’ont pas l’obligation d’être en lien avec le métier initial du salarié.  

Si le contrat de travail est suspendu, la rémunération n’est pas interrompue lors de la formation. En plus, à l’issue de la formation professionnelle, le salarié ne repart pas à 0 puisqu’il est assuré de retrouver son poste, ou un poste similaire, dans l’entreprise dans laquelle il exerçait. Que demander de plus ?  

Pour plus d’infos  👉  service-public.fr 

          3. Le plan de formation de l’entreprise (PFE) 

Plus à l’initiative de l’employeur que de l’employé, ce dispositif est mis en place dans le but de développer les compétences d’un salarié, pour un changement de poste par exemple, avec l’accord du salarié.  

Lorsque ce plan est mis en place, les formations peuvent se dérouler au sein de l’entreprise, ou alors en externe. Les heures de formation peuvent être effectuées sur les heures de travail (avec une rémunération maintenue) ou en dehors des heures de travail (avec une rémunération maintenue à 50%) 

Pour plus d’infos  👉  service-public.fr 

          4. La période de professionnalisation  

Un autre dispositif exclusivement réservé aux salariés en CDI (ou en CDD selon certaines conditions.) 

Il peut être à l’initiative de l’employeur ou de l’employé. Il consiste à répartir 70h de formations sur 12 mois, dans le but du maintien de l’emploi du salarié.  

En ce qui concerne la rémunération, ce dispositif suit un schéma similaire au PFE : si les heures de formation ont lieu lors des heures de travail la rémunération est maintenue. Dans le cas contraire, une allocation de formation est versée par l’employeur.  

Pour plus d’infos  👉  service-public.fr 

E-Volve Academy vous accompagne de A à Z dans votre démarche de formation, avec une prise en charge des tâches administratives, un vrai plus !  

Contactez-nous dès maintenant pour avoir plus de renseignements sur nos services ou sur nos formations :  

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