Full remote

Changement de mode de travail et full remote

« Il y aura un avant et un après Covid », combien sommes-nous à avoir prononcé cette phrase durant nos longs mois de confinement ?

Si certaines choses sont revenues complètement à la normale, d’autres ont effectivement changé, comme nos modes de travail, avec l’apparition de nouvelles tendances : le télétravail et le full remote.

 

I.   C’est quoi le full remote ?

Le full remote est différent du télétravail, puisque le salarié travaille toujours d’où il veut, contrairement au télétravail qui est plutôt périodique.

Lorsqu’un collaborateur est en full remote, il ne vient pas ou très rarement au bureau.

Certaines entreprises ont complètement adopté ce nouveau mode de travail, à tel point qu’elles ne disposent plus de locaux. Les réunions se font alors généralement dans des espaces de coworking.

 

II.   Les avantages du full remote

Le full remote comporte de nombreux atouts pour les entreprises et pour les employés :

   ◾️   La qualité de vie: Ce ne sont pas les opportunités d’emplois qui guident vers un lieu de vie, mais la simple envie du salarié. Il peut travailler d’où il veut, gagne du temps en supprimant ses trajets domicile-travail et travaille dans un endroit plus calme qu’un open space.

   ◾️   Moins de dépenses: Pour l’entreprise qui peut se défaire de certains frais (électricité, loyer…) mais aussi pour l’employé qui ne doit plus faire un plein d’essence toutes les semaines.

   ◾️   Augmentation de la productivité: Si certaines entreprises sont réticentes au full remote, les statistiques montrent qu’au contraire, les employés qui travaillent à distance sont plus productifs. Ils travailleraient 1,4 jour de plus par mois, soit 3 semaines de plus sur l’année selon une étude réalisée par l’université de Stanford.

 

III.   Trouver un lieu pour travailler en full remote

Si le full remote a de nombreux avantages, il a aussi des inconvénient, comme l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle ou encore le risque d’isolement.

Pour ça, il est important de mettre en place une organisation bien définie.

Les heures de travail doivent être bien fixées afin de se sentir légitime d’éteindre son ordinateur et son téléphone à une certaine heure.

Le lieu de travail est également important. Un collaborateur en full remote peut faire le choix de travailler de chez lui, alors il a tout intérêt à consacrer une pièce uniquement à ses journées de travail.

Pour ne pas souffrir d’isolement, de nombreux espaces de co-working s’installent partout en France. L’idéal est d’en trouver un à proximité de son domicile pour ne pas perdre l’avantage de la suppression du temps de trajet.

Grâce aux espaces de co-working, vous différenciez votre espace de travail et votre espace de vie personnelle, vous faites des rencontres et vous sortez de chez vous.

 

Au Hub by E-Volve, nous avons un espace de co-working :

Notre salle Tempelhof de 60m2 peut accueillir jusqu’à 20 personnes. En louant un espace de co-working dans notre open space, vous pouvez bénéficier d’autres avantages : Un accès à notre grand jardin pour vos pauses café, un accès aux douches pour les plus sportifs qui vont courir pendant leur pause dej, des salles de réunion à votre disposition sur demande.

 

Tempelhof

 

Vous souhaitez en savoir plus sur notre espace de co-working ? Contactez-nous !

Vous souhaitez en savoir plus sur nos salles de réunion, de co-working et nos appartements ? Rendez-vous sur notre site internet !

 

XAVIER ET LUDOCIQUE

Digital CleanUp Week by E-Volve

Digital CleanUp Week by E-Volve

Le numérique responsable vise à réduire l’empreinte écologique, humaine et sociale des technologies de l’information et de la communication. 

La World CleanUp Day a lieu le 18 mars prochain et correspond à la journée mondiale du nettoyage numérique.  

Pour cette occasion, E-Volve prend l’initiative d’organiser tout au long de la semaine précédente, une série d’événements autour du numérique responsable, et de l’impact que le numérique peut avoir sur l’environnement, sur la Société et sur l’économie. 

Lundi 13 mars :
Le numérique a une empreinte négative notamment environnementale considérable. Il est également un outil puissant au service du Développement Durable en contribuant notamment à la réduction des inégalités (éducation, santé, …).
 
Le développement durable a besoin que le numérique utilise ses forces transformatrices et disruptives tout en maitrisant ses démons par une approche systémique perpétuelle de ses développements et fonctionnements

Le développement durable a besoin que le numérique utilise ses forces transformatrices et disruptives tout en maitrisant ses démons par une approche systémique perpétuelle de ses développements et fonctionnements.

La démonstration de la Fresque du Numérique :

La Fresque du Numérique est un atelier ludique et collaboratif avec une pédagogie similaire à celle de La Fresque du Climat. Le but de l’atelier est de sensibiliser et former les participants aux enjeux environnementaux dans l’univers du numérique. Vous découvrirez donc une version courte de cet atelier.

 

 📍 Ou ? Au Hub by E-Volve à Roubaix

 ⏰ Quand ? Le 13 mars à partir de 18h30

Mardi 14 mars

MÜ souhaite multiplier les canaux de diffusion des philosophies sobres pour que le plus grand nombre puisse en bénéficier sans subir les injonctions à la sobriété, mais bien les percevoir comme un mode de vie positif et développe en 2023 une offre à destination des entreprises et des établissements d’enseignement supérieur pour les accompagner au passage à l’action pour les transitions.

 📍 Ou ? Au Hub by E-Volve à Roubaix

 ⏰ Quand ? Le 14 mars à partir de 18h

Mercredi 15 mars

Ingénieur et maître de conférences en informatique à La Rochelle Université depuis 15ans. 

Depuis 10 ans Vincent se spécialise dans le numérique responsable (NR) d’abord en créant des formations puis en orientant ses recherches sur cette thématique. 

Il a cocréé en 2018 l’Institut du Numérique Responsable dont il est directeur scientifique. 

Il est à l’origine de la charte, du label et d’un enseignement en ligne (academie-nr.org) accessible à tous qui prennent un rayonnement international dès 2020. 

Il est chevalier de l’ordre des Palmes Académiques promotion 2017 et auteur des livres « Vers un numérique responsable » et  » L’Archipel des Gafam » aux éditions Actes Sud

📍 Ou ? En visio

 ⏰ Quand ? Le 15 mars à partir de 18h

Jeudi 16 mars

Organiser la seconde-vie de vos actifs technologiques. Retour d’expérience sur cette étape fondatrice par Salem TIRANE, et au-delà à l’appui du livre blanc Numérique Responsable Movin’on

📍 Ou ? Au Hub by E-Volve à Roubaix

 ⏰ Quand ? Le 16 mars à partir de 18h30

Vendredi 17 mars
L’éco-conception web : on vous en parle ! – Digital Cleanup Day 2023

Chez Lemon Interactive, cela fait maintenant plusieurs années que nous prônons la « Performance Digitale Durable« .

Cette promesse, nous la faisons parce que nous croyons en un numérique plus responsable, et l’avenir de la création de sites, c’est l’éco-conception 💻

Alors, rendez-vous le vendredi 17 mars à 12h30 au 50 boulevard de Cambrai, à Roubaix, pour vous parler de l’éco-conception web et de tout ce qu’elle englobe pour l’avenir des agences web.

📍 Ou ? Au Hub by E-Volve à Roubaix

 ⏰ Quand ? Le 17 mars à partir de 12h30

La grandee demission

La grande démission, l’envie de devenir freelance

     1. Le phénomène de la grande démission 

« On sortira tous différents du Covid » : nous sommes très nombreux à avoir dit cette phrase en juillet 2020. Et nous n’avions pas totalement tort.   

Tout a commencé aux États-Unis lorsque des millions de salariés insatisfaits de leur travail et/ou de leur salaire, ont démissionné.  

Les Français démissionnent aussi. Le grand nombre de démissions en France n’est pas inédit, mais il est particulièrement haut. En effet, la France a déjà observé ce phénomène lors du 1er trimestre 2008, juste avant la crise financière de 2008-2009.  Un sentiment de déjà-vu ?  

 

     2. Les causes de la grande démission 

Si cette vague de démissions est apparue après les confinements, ce n’est pas pour rien.  

Ils ont donné la possibilité aux salariés de réfléchir et de prendre du recul sur leur quotidien professionnel, et notamment sur l’équilibre entre vie perso et vie pro. 

De nombreuses personnes ont profité de ces mois de faible activité pour redéfinir leurs priorités et leurs objectifs de vie : persévérer ou non dans un poste ou une entreprise qui offre de mauvaises conditions de travail ?  

Un facteur majeur de démission est donc la quête de sens, le besoin de se sentir utile et d’avoir un impact positif par le biais de son travail.  

Mais il n’est pas le seul ! Le stress est également une grande cause de démission. Une charge de travail trop importante et une trop faible reconnaissance peuvent aussi pousser un collaborateur à quitter son entreprise.  

Parmi les autres raisons majeures, nous retrouvons évidemment la rémunération trop faible selon les salariés, de mauvaises conditions de travail ou encore des conflits avec son/sa supérieur(e).

 

     3. L’envie de devenir freelance  

C’est finalement toutes ces raisons qui poussent de plus en plus de salariés à vouloir se lancer en tant qu’indépendant.  

En effet, ce statut peut offrir de nombreux avantages :  

    ◾️   La recherche de sens  

    ◾️   La gestion et le choix de ses dépendances  

    ◾️   Une solution ultra-flexible 

    ◾️   La possibilité d’être multi-clients 

    ◾️   La valorisation de son expertise  

    ◾️   Une fierté personnelle et un accomplissement professionnel  

E-Volve avait détaillé tous ces avantages dans un article précédent, cliquez ici pour le consulter !  

 

     4. E-Volve vous aide à devenir freelance  

Devenir freelance donne très envie, mais peut aussi faire peur.  

E-Volve est là pour vous accompagner dans ce changement et vous rassurer face à vos doutes.  

Et une fois que vous vous êtes lancés, on ne vous lâche pas ! Nous aidons tous nos partenaires dans leur recherche de missions. 

N’hésitez pas à nous contacter pour tous renseignements, notre équipe commerciale sera ravie de répondre à vos questions !  

CLIQUEZ ICI POUR NOUS CONTACTER

 

Entretien pro

Comment réussir ses entretiens professionnels ?

     1.Les règles de base 

Un entretien professionnel génère beaucoup de questions, de stress et parfois même une perte de moyens. Pour vous aider, E-Volve Academy vous dévoile ses conseils pour appréhender au mieux un entretien, mais aussi pour le réussir ! 

 

Premièrement, il faut préparer son entretien : se renseigner sur l’entreprise, et sur le poste. 

Il faut également soigner sa tenue : adaptez-la à la culture de l’entreprise dans laquelle vous postulez et au poste pour lequel vous postulez.  

Prévoyez d’arriver 5 à 10 minutes en avance. Il vaut mieux que vous attendiez, plutôt que de faire attendre votre interlocuteur. Profitez-en pour mettre votre téléphone en silencieux et pour jeter votre chewing-gum.  

Attendez que l’on vous demande de vous assoir, n’oubliez pas non plus de sourire, de montrer que vous êtes content d’être là et motivé par cette opportunité.  

Gardez toujours le contact visuel, ça prouvera que vous êtes sûr de vous. 

Tenez-vous droit, et ne croisez pas les bras, au risque de paraître fermé à la conversation.  

N’hésitez pas à prendre des notes sur ce qui est dit. Ça montrera à votre interlocuteur que vous êtes vraiment intéressé, mais ça vous permettra également de rester concentré sur la conversation, d’avoir les mains occupées et donc d’éviter les gestes parasites.  

 

     2.Les entretiens en visio  

Pour les entretiens en visio, les règles sont les mêmes concernant votre apparence et votre attitude. Mais, rajoutons quelques conseils :  

Libérez votre esprit et soyez entièrement disponible pour votre entretien. Pour ça, oubliez que vous êtes chez vous et enfermez-vous dans une pièce dans laquelle vous ne risquez pas d’être dérangé et qui a un bon réseau.  

Soignez la partie de la pièce qui va être vue par votre interlocuteur. Mettez-vous dos à un mur neutre et évitez les contre-jours.  

 

     3.Ça y est, l’entretien commence !  

Gérez votre stress et ayez une respiration lente par le ventre.  

Valorisez-vous, parlez de vos réussites en adéquation avec la mission proposée pour montrer que vous n’êtes pas novice. Parlez de vos expériences passées, sans rancune et sans les dénigrer surtout ! 

Les questions les plus posées en entretien :  

     ◾️  Vos défauts ? Vos qualités ? 

     ◾️  Parlez-moi de vous ! (Attention, nous sommes sur du professionnel)

     ◾️  Comment vous percevez vous ?

     ◾️  Comment les autres vous perçoivent ? 

     ◾️  Pourquoi vous ? 

     ◾️  Pourquoi voulez-vous travailler avec nous ? 

     ◾️  Que savez-vous de notre entreprise ?

     ◾️  Qu’avez-vous compris de la mission, du poste ?

     ◾️  De quoi êtes-vous le plus fier ? 

 

Ça y est, l’entretien touche à sa fin, soyez fiers de vous !  N’oubliez pas de remercier votre interlocuteur, il vous a consacré du temps !

 

Vous avez besoin d’un coup de pouce supplémentaire pour vos entretiens ?  Pas de panique, E-Volve Academy vous propose de passer des entretiens blancs avec un membre de l’équipe !  

CONTACTEZ-NOUS

 

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Les locations au Hub by E-Volve

Le Hub by E-Volve, une maison de maître totalement rénovée vous propose différentes offres de location.  

Une réunion en grand ou petit comité, un séminaire, une formation, un déjeuner d’équipe, un afterwork, un comité d’entreprise, un lancement de produit, un shooting photo, une fresque du numérique… Toutes les occasions sont bonnes pour venir profiter du Hub by E-Volve. 

Au cœur du secteur Barbieux à Roubaix, nous vous attendons, vous et vos équipes.  

 

◾️     Kingston, un espace aussi lumineux que spacieux

70m² entièrement à vous et avec la configuration dont vous avez besoin. Cette pièce peut être installée avec des tables en U, mais aussi en mode salon avec canapé et table basse, si vous préférez. Un vidéo projecteur est également mis à votre disposition.  

Cette salle a l’avantage de pouvoir être divisée en deux parties : une partie pour la présentation, la réunion, et une deuxième partie avec des tables hautes, si vous souhaitez faire des travaux de groupe ou un buffet par exemple. Bref, vous l’aurez compris, cette salle est complètement modulable, en fonction de vos envies.  

Kingston   Kingston   Kingston   

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◾️     Montmartre, pour être totalement autonome

Cette salle, composée de sa grande table de réunion peut accueillir jusqu’à 12 personnes.  

Dans cette pièce, vous pouvez être totalement indépendant puisque vous disposez d’un bar privatif avec du thé et du café. Le tableau et la télé connectée sont également à votre disposition pour vos brainstormings ou pour vos présentations.  

         

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◾️     Camden Town, une salle de réunion cosy et équipée

Pour les réunions en plus petit comité cette foisci, Camden Town est la salle parfaite, puisqu’elle peut accueillir jusqu’à 4 personnes. Son canapé et ses fauteuils donnent un ton moins conventionnel à vos réunions, mais elle reste très fonctionnelle grâce à sa télé connectée. Vous pouvez donc projeter vos présentations.  

                                       

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◾️     Tempelhof, un espace de coworking en open space pour mener à bien vos projets

D’une superficie de 60 m², cette pièce peut accueillir 20 personnes maximum. Un vrai espace de travail dans lequel vous pouvez rencontrer d’autres co-workeurs, ou certains membres de l’équipe d’E-Volve. Une salle conviviale et chaleureuse. 

         

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Mais ce n’est pas tout ! Avec la location d’une de nos salles, vous disposez de nombreux autres avantages. Effectivement, vous avez un accès illimité au jardin pour prendre vos pauses ou pour déjeuner au soleil si vous avez de la chance avec la météo. Et pour les plus sportifs qui viennent à vélo ou en courant, nous disposons de douches ! Vous pouvez même garer votre vélo en toute sécurité dans le jardin ! Si vous êtes loin de chez vous, sachez que nous disposons également de deux appartements disponibles aussi à la location  

Le jardin      

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Pour les repas, la restauration sur place est possible en option, selon vos envies. Buffet, repas assis, plateau-repas, tout est possible.  

Et évidemment, les indispensables : un accès au Wi-Fi, la possibilité d’imprimer des documents et un conférencier téléphonique est à votre disposition tout au long de votre location.  

Vous souhaitez en savoir plus et/ou réserver une salle au Hub by E-Volve ? Rendez-vous sur le site internet ! 

 

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New Practice

Nouvelle practice : Transformation et business développement

Ça se passe chez E-Volve !

 

La conduite du changement, la méthode agile scrum, le lean management, le scrum management, la conduite de projet ou encore la transformation numérique : des expertises déjà largement pratiquées par E-Volve et ses experts.

On ne s’arrête pas là. Nous souhaitons apprendre, grandir et accompagner encore plus de clients dans leurs projets de transformation.

L’équipe E-Volve propose de nouvelles solutions adaptées en s’appuyant sur la mise en place d’une excellence opérationnelle, d’un leadership et du développement du business, afin d’accompagner les entreprises dans leurs Transformations, améliorer la croissance et maximiser la rentabilité.

Ces solutions reposent sur des analyses opérationnelles, des plans d’amélioration de la performance, des conseils en restructuration opérationnelle, la mise en place de mesures de retournement, des services de management de crise ou de management de Transition.

Vidéo nouvelle practice

 

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Interview Philippe

Rencontre avec Philippe Leclercq

Interview Philippe

Aujourd’hui, rencontrez Philippe Leclercq, co fondateur d’E-Volve. Lui-même ancien consultant indépendant, il vous parle de son parcours et de son expérience professionnelle.

Pour voir et revoir cette vidéo, cliquez sur l’image ! 👆

Soirée partenaires

Soirée d’anniversaire E-Volve : Déjà 6 ans !

Joyeux anniversaire E-Volve ! 

Pour fêter ses 6 ans, E-Volve a reçu ses partenaires le temps d’une Garden Party. Les remercier de leur fidélité est une évidence pour nous. Une soirée riche en activités et en rencontres, merci à tous les participants !

Un grand merci également à l’agence miss fizz et à toute son équipe, grâce à qui cet événement n’aurait pas pu avoir lieu.

Merci également à Thibaut Marka (https://www.linkedin.com/in/thibautmarka/) pour ce bel aftermovie !

Instagram : @manjahraw ou  www.manjahraw.com

 

🎥 LinkedIn : Thibaut Marka

Instagram : @manjahraw

Site internet : www.manjahraw.com

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Et à l’année prochaine ! 

Terreaux Culturels

FOCUS FORMATION : « Manager ses projets avec les Terreaux culturels ® »

   I.   La formation

La plus grande force des Terreaux culturels® est de rendre lisible cette dimension invisible qu’est la culture d’entreprise, de qualifier les modes d’action, de management, de communication en pratique dans l’entreprise. 

En intégrant les Terreaux culturels® au management de ses projets, il devient possible de : 

   ◾️  Mettre en perspective son mode de management préférentiel avec la culture de l’entreprise.  

   ◾️  Comprendre les opportunités et les points de blocage inhérents à̀ la culture de l’entreprise et ainsi éclairer des situations du quotidien. 

   ◾️  Disposer de clés opérationnelles pour adapter son management et ainsi gagner en efficience.  

Véritable formation appliquée, le programme propose de tester des mises en action immédiates dans ses pratiques quotidiennes tout en bénéficiant du cadre sécurisant et modélisant de l’accompagnement pédagogique.  

Cette formation est conçue pour les leaders, les managers, les consultants, tout professionnel qui se questionne quant à̀ la meilleure manière de mener son projet au regard de la culture d’entreprise, tout acteur en charge du pilotage de la transformation dans son secteur ou entreprise.  

 

 

   II.  Le programme de la formation 

La formation est dispensée en inter-entreprises pour une durée de 35h : 4 jours en présentiel sur la Métropole Lilloise et 3 téléclasses.   

Au cours de ces sessions, 4 modules bien distincts sont abordés : 

Module 1 : Comprendre et Identifier une culture d’entreprise 

Module 2 : Comprendre quelle est sa propre culture  

Module 3 : Identifier la culture d’un projet et de ses parties prenantes  

Module 4 : Manager le projet en fonction de la culture  

 

Dans chacun des modules, le déroulé pédagogique est identique :  

   ◾️  Apport pédagogique 

   ◾️  Exercices d’application sur des cas d’école 

   ◾️  Mise en pratique dans la situation professionnelle de l’apprenant  

   ◾️  Prise de recul challenge en supervision collective   

   ◾️  Auto-évaluation des compétences développées  

   ◾️  Ecriture d’un mémoire pour évaluation sur le cycle global  

A l’issue de la form’action un mémoire est soutenu devant un jury composé d’experts en Terreaux Culturels®. Un badge attestant le niveau acquis est délivré en fonction des compétences acquises.  

 

 

   III.   Ce que pensent les apprenants de cette formation 

“J’ai été ravi de participer à ce parcours très enrichissant. Je regrette de ne pas l’avoir vécu quand j’étais dans une grande entreprise ce qui aurait (peut-être) pu m’aider à injecter du changement dans les organisations (ou pas). Bravo pour cette paire de lunettes que vous apportez à vos stagiaires et longue vie aux Terreaux !”  

“Formation pratique et pragmatique, qui allie le management de projet et la découverte de soi” 

“Top formation, je recommande et continue d’en parler !”  

 

 

   IV.   Ce que pensent les apprenants de cette formation

Bonne nouvelle, une nouvelle session de formation est organisée et débutera au mois de septembre 2022 !  

Pour en savoir plus sur cette formation, connaître les dates et s’inscrire, rendez-vous sur la page dédiée à celle-ci en cliquant ici

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