Comment bénéficier d’aide au financement de votre formation continue ?

Se former, se mettre à jour, se nourrir, être et rester à la page, compléter ses connaissances, développer de nouvelles compétences, savoir-faire… tout ceci fait partie de la formation et, en tant que français/ses, nous pouvons nous estimer chanceux/ses car de nombreuses opportunités d’aide au financement existent pour les salariés et les demandeurs d’emplois.

Mais quid des travailleurs indépendants ? quels sont leurs droits ?

Voici un panorama des différentes options qui s’offrent à vous. 

Selon le site du ministère de l’intérieur, “En contrepartie de la contribution à la formation professionnelle (CFP), à laquelle ils sont soumis, les travailleurs indépendants peuvent, sous conditions, bénéficier du financement total ou partiel de leurs formations.” 

Il faut savoir que parmi les taxes professionnelles dont vous vous acquittez, se trouve une taxe appelée CPF : contribution à la formation professionnelle.

C’est de cette taxe, payée par tous les professionnels indépendants, qu’est créé un fond de formation professionnelle qui permet le financement des différentes formations dont vous pourriez bénéficier.

Selon le code NAF de votre entreprise (Nomenclature d’Activité Française) , cet argent est géré par un FAF (fond d’assurance formation).

La première chose à faire est donc de rechercher sur quel FAF est disponible votre budget formation. Demandez à votre comptable, il pourra sûrement vous éclairer !

Par exemple, si vous êtes Profession Libérale, votre FAF est le FIF-PL .

Sinon, rendez vous ici pour chercher votre FAF.

Une fois votre FAF repéré, la seconde chose à faire pour demander le financement d’une formation, est de vous munir de votre attestation de versement de la CFP, à récupérer auprès de l’URSSAF.

Ensuite, charge à vous de déposer votre demande, en ligne le plus souvent, sur le site de la FAF dont vous dépendez.

Pour cela il vous faudra également :

◾️ Le programme détaillé de la formation,

◾️ Une convention de formation indiquant clairement :

• • ▪️ La durée (en demi-journées et en heures),
  • ▪️ Le nombre de jours correspondant,
  • ▪️ Le prix en Hors Taxe et TTC,
  • ▪️ L’adresse de la formation,
  • ▪️ Les modalités de validation, suivi etc(émargement, évaluation des connaissances,        questionnaire de satisfaction),
  • ▪️ Les conditions générales de vente, conditions particulières si nécessaires,
  • ▪️ Et également toutes les informations relatives à l’organisme de formation en tant que tel à savoir : Numéro d’agrément, siret, enregistrement datadock et/ou Qualiopi, coordonnées et nom du contact référent. 

Autre option : votre Compte Personnel de Formation. Si vous avez été salarié(e) avant de vous lancer en tant qu’indépendant, il est possible que vous bénéficiez de ce fond pour financer tout ou partie d’une formation.

Et il n’est pas rare que vous ne soyez pas (encore) au courant !

Nous vous recommandons donc de vérifier sur le site « mon compte de formation » si vous disposez ou non d’un budget CPF. Rien de plus simple : munissez-vous de votre numéro de sécurité sociale et créez votre compte si ce n’est pas déjà fait.

Troisième option, et pas des moindres : la formation gratuite et en ligne.

Internet regorge de contenus de formation sur à peu près tous les sujets possibles. Bien entendu, il faut savoir trier mais en tant que professionnel/le, si vous savez ce que vous recherchez, vous pourriez trouver votre bonheur sur des sites de MOOC (Massive Online Open Classroom) tels que https://www.my-mooc.com/fr/moocs ou sur https://openclassrooms.com/fr/ 

Dernière option (ou première, c’est au choix) : l’investissement sur soi-même c’est à dire l’auto-financement pour tout ou partie de votre formation.

Car après tout, ne savourons-nous pas encore plus quelque chose que nous nous sommes offerts, pour lequel nous avons investi en argent, efforts, temps ?

Quoi qu’il en soit, votre avenir dépend de votre capacité à vous former, à vous renouveler et à préparer votre avenir professionnel. Et la formation continue est la clé de voûte de votre carrière.

Datadock, CPF, OF, Qualiopi… le monde de la formation n’est pas en reste lorsqu’il s’agit de créer de nouveaux mots ou acronymes ! Et si au final, tout était lié ?

Zoom sur Qualiopi, qui n’est pas un acronyme mais bien la nouvelle (et sûrement pour longtemps) marque de certification Qualité de la formation en France.

Ce nouveau référentiel national de certification qualité va remplacer le label qualité Datadock dès janvier 2022 … Cette mesure est dans la continuité de la réforme de 2014 et du décret du 30 juin 2015 qui liste les critères de qualité que doivent respecter les organismes de formation afin de bénéficier des fonds publics ou paritaires.

Dévoilée par le Ministère du Travail en novembre 2019, QUALIOPI est donc une nouvelle marque de certification qualité des prestataires d’action de formation.

En résumé, QUALIOPI vise à la création d’une démarche qualité pour les acteurs de la formation professionnelle.

L’acquisition de la certification Qualiopi est ainsi une stratégie de pérennisation de votre activité et de l’investissement de ses financeurs.

La certification s’obtient à la suite d’un processus d’audit et de vérifications variables selon la structure des sites. Valable pour une durée de quatre ans, son but est de garantir la qualité de la formation et de proposer une plus grande lisibilité entre les entreprises et les stagiaires. Il offre également l’opportunité aux centres de formations de travailler en soutien avec Pôle Emploi, l’Etat, les régions, et d’autres structures publiques et/ou mutualisées.

Pourquoi Qualiopi ? 

La loi « Avenir professionnel » a fait évoluer le monde de la formation professionnelle, de l’apprentissage et du développement des compétences, avec l’ambition de capitaliser sur la qualité des actions.

Pour prouver celle-ci, l’ensemble des Organismes Prestataires d’Actions de développement des Compétences (Formation, Bilan de compétences, VAE, Apprentissage) financées par des fonds publics ou mutualisés (OPCO) doivent être certifiés sur la base d’un référentiel national unique comportant 7 critères et 32 indicateurs d’appréciation, Qualiopi.

Obtenir cette certification vise à : 

👉 Attester de la qualité du processus mis en œuvre ; 

👉 Permettre une plus grande lisibilité de l’offre de formation auprès des entreprises et des usagers. 

En clair :  Quel est l’intérêt de la certification Qualiopi ? 

La certification qualité Qualiopi atteste de la qualité des processus mis en œuvre par les prestataires des formations que votre organisme propose.  

De plus, dès janvier 2022, la certification sera obligatoire et indispensable pour continuer à mener à bien vos actions de formations pouvant être financées.  

Quels sont les avantages de la certification Qualiopi ?

Deux avantages majeurs : 

👉 Rassurer les clients et les financeurs en leur assurant que votre organisme est de qualité,  

👉 Reconnaître votre organisme de formation par une certification officielle. 

Son obtention permet aussi de satisfaire au mieux les clients. Le suivi des appréciations ainsi que la gestion de l’expérience du client tiennent une place principale dans la certification, selon le critère 7 du référentiel national. Vos clients auront de ce fait une authentique preuve de la place centrale qu’occupe pour vous leur satisfaction dans votre structure. 

Que garantit un organisme de formation certifié Qualiopi ? 

👉 De bons résultats, 

👉 Une bonne adaptation aux besoins des bénéficiaires, 

👉 De bonnes conditions d’accueil et d’accompagnement des stagiaires, 

👉 Des moyens techniques et pédagogiques, 

👉 Des formateurs qualifiés, 

👉 Une bonne prise en compte des réclamations et des appréciations face aux formations, de la part du centre de formation certifié. 

Pourquoi cette qualification est exigeante ? 

Un délai de six à huit mois est nécessaire pour préparer la certification Qualiopi et passer l’audit. L’intérêt est de certifier des établissements qui délivrent des offres qualitatives et adaptées aux personnes qui souhaitent se former. 

La certification Qualiopi est une opportunité pour les professionnels de la formation. Ils doivent relever ce challenge en adaptant leurs pratiques aux exigences du référentiel national. 

Pour plus d’informations sur nos formations, retrouvez nous sur notre site internet

Pour plus d’informations sur Qualiopi, cliquez ici

Sources : 

https://www.certifopac.fr/certification-qualiopi/ 

https://www.qualitia-certification.fr/faq-qualiopi/ 

https://jechangedemetier.com 

Formation : votre atout réussite à jouer pour votre évolution professionnelle ! 

Monter en compétences, évoluer dans votre métier, vous mettre à jour, vous spécialiser… S’il y a bien un sujet qui met tout le monde d’accord sur le marché de l’emploi, c’est celui-là : les vertus de la formation ne sont plus à démontrer !  

Chez E-Volve Academy ce sujet est une évidence, et nous en faisons notre quotidien pour accompagner nos clients !  

Hard skills, Soft skills : l’importance de cultiver et développer tous vos savoirs ! 

Kézako ? 

Hard skills, soft kills… Vous ne voyez peut-être pas très bien ce que peuvent bien dire ces mots et pourtant ils ont toute leur importance quand il s’agit de chercher et trouver un emploi. « Compétences dures », « compétences douces » : en français, voilà ce que signifient ces deux notions souvent employées par les recruteurs.  

Aujourd’hui, il est capital de maîtriser et de mettre en avant à la fois vos compétences techniques, vos savoir-faire bien sûr, mais aussi votre savoir-être !  

D’où l’importance dans le cadre de vos formations de chercher à développer toutes vos compétences, elles vous le rendront bien ! Ça tombe plutôt à pic, nous en avons à vous proposer tout un panel ! 

Du savoir-faire au savoir-être, développez toutes vos compétences avec nos formations E-Volve Academy ! 

Nous n’avons rien inventé : pour concevoir et mettre en place nos formations, nous avons voulu qu’elles répondent exactement à la réalité du terrain. Et pour ce faire, rien de tel que de demander aux principaux intéressés : nous avons donc sollicité une centaine de nos partenaires pour leur demander les sujets sur lesquels ils souhaiteraient être formés.  

Leurs réponses  : gagner en compétences et expertises techniques bien sûr (les fameux Hard skills) mais aussi les compléter par des formations plus centrées sur l’humain avec des thèmes comme le comportement, la bonne posture à adopter… 

Ni une, ni deux ! Au regard de ces retours, nous avons donc conçu et mis en place une multitude de formations dont voici quelques pépites made by E-Volve Academy  !

👉 Rendez-vous ici pour consulter notre catalogue de formation

Formations thématiques «SAVOIR DIRE» : Do you speak english ?

Ah… la langue de Shakespeare, pas toujours évident à pratiquer, isn’t it ? Et si vous évoluez dans des grandes entreprises, souvent internationales, autant vous dire que ne pas maîtriser l’anglais professionnel, c’est juste « no way » pour vos employeurs. En résumé, pratiquer l’anglais, c’est OBLIGATOIRE ! 

Nous vous proposons donc des formations en anglais sur les thématiques suivantes : 

👉 Comprendre et se faire comprendre 

👉 Animer et/ou participer à une réunion  

👉 Présenter un projet 

Formations thématiques « SAVOIR » et « SAVOIR-FAIRE » : savoir bien communiquer ! 

Autre sujet capital mais pourtant pas ou peu maîtrisé : votre communication orale et écrite !  

Mettre en valeur et argumenter ses idées, savoir formuler les bons messages en fonction de sa cible…  

Nécessitant entraînements, expertise et expérience, ces cas de figure souvent rencontrés nous ont directement inspirés pour proposer ces autres thématiques de formations souvent demandées par nos partenaires : 

👉 Prise de parole en public 

👉 Réussir ses présentations orales 

Le « SAVOIR ÊTRE » : un sujet transversal que nous intégrons dans toutes nos formations ! 

A travers toutes nos formations, nous avons évidemment à cœur de vous faire monter en compétences techniques, en « savoir-faire » mais toutes ces connaissances ne vous serviraient pas à grand-chose si vous n’appreniez pas aussi à développer et cultiver votre savoir-être ! 

Quelques sujets où nous cultivons le « savoir-être » dans nos formations : 

👉 Connaissance de soi.

👉 Compréhension et acceptation des différences.

👉 Adapter son comportement pour mieux communiquer.

👉 L’écoute, la bienveillance, le savoir dire « non ». 

👉 Confiance et estime de soi. 

Qu’elles soient techniques, spécialisées ou encore humaines, nous vous accompagnons à travers nos formations à développer toutes vos compétences car nous savons très bien que grâce à elles, vous pourrez jouer votre atout « succès » pour décrocher la nouvelle mission faite pour vous ! 
Découvrez toutes nos formations E-VOLVE ACADEMY ! 

WANTED ! Transformation digitale : les profils et talents les plus recherchés par les entreprises !

WE WANT YOU !  Ah… se sentir demandé(e), convoité(e), recherché(e)… quel sentiment gratifiant et rassurant ! Ici on ne vous parle pas de conquête amoureuse mais bien du monde de la transformation digitale en plein essor pour les entreprises. De ce fait, elles sont à la recherche permanente de talents expérimentés et convoités par tous ! Mais quels sont-ils ? Gros plan sur les profils pour lesquels nous sommes les plus sollicités chez E-Volve pour des missions chez nos clients.

Transformation digitale : un eldorado pour le marché de l’emploi, un casse-tête pour les entreprises !

On ne peut que s’en réjouir, tout n’est pas morose en ce moment et s’il y a bien un secteur qui redonne le sourire et voit la vie en rose, c’est celui de la transformation digitale des entreprises ! Un domaine en plein essor et pour cause, quoi de plus positif et payant que d’accompagner les structures pour les aider à :

👉 Innover ! 

👉 Performer ! 

👉 Être toujours plus proches des besoins de leurs clients ! 

D’une grande aide et devenus incontournables pour le développement des entreprises, les profils qui disposent des talents et des expertises pour répondre à ces besoins digitaux ne courent pourtant pas les rues, et encore moins le marché de l’emploi !

De ce fait chez E-volve, nombreux sont nos clients qui nous sollicitent pour que nous puissions leur trouver ces pépites tant recherchées : des profils qui présentent les compétences, expertises et expériences nécessaires. Des femmes et des hommes capables de mener à bien leurs projets sur des missions à forte valeur ajoutée, sur des périodes allant du moyen au long terme.

« Votre mission, si vous l’acceptez… » Quels sont les profils les plus demandés et les plus recherchés pour accompagner nos clients dans leur transformation digitale ?

Domaine vaste qui couvre beaucoup de branches et de spécialités bien spécifiques, le marché de la transformation digitale regroupe des métiers qui requièrent beaucoup de technicité et de connaissances.

Des profils techniques ou non, et dont le simple nom peut donner mal à la tête pour qui ne s’y connait pas !

Mais qui sont ces spécialistes ? Voilà quelques profils qui nous sont les plus souvent demandés et qui ont clairement la côte !

• 🔝 Product Owner : vous êtes responsable d’un produit digital, en assurez la construction et le déploiement et vous vous appuyez sur l’équipe de développement pour le réaliser. Vous êtes l’interface avec les donneurs d’ordre, l’équipe de dev et les utilisateurs finaux. Vous êtes garant de la création de valeur du produit et de sa réponse aux besoins de ses utilisateurs. 👉 En savoir plus sur nos experts Product Owner
• 📃 Ce métier requiert de très bonnes connaissances digitales mais aussi une très bonne culture liée au métier qui sera servi par le produit.

• 🔝 UX/UI : vous avez pour mission de rendre accessible, ergonomique et “user friendly” tous les produits générés par la transformation digitale. Cela passe par une phase d’interview des utilisateurs cible, la détermination des besoins, la modélisation et mise en œuvre technique, dans le but de coller aux besoins réels des utilisateurs finaux dans l’usage du produit. 👉 En savoir plus sur nos experts en UX Design
• 📃 Ce métier requiert de très bonnes compétences en design thinking notamment, mais également en modélisation graphique.

• 🔝 Change Manager : vous êtes en charge d’accompagner le changement généré par la transformation digitale et ses impacts sur les gestes métiers, outils, organisation et culture. Vous travaillez en lien étroit avec les product owner dès le démarrage du projet, afin de vous assurer de la connaissance, acceptation, formation et participation des utilisateurs au déploiement du produit.
• 📃 Ce métier requiert de très bonnes compétences en communication et en animation de réseau.

• 🔝 Chef de projet Data : vous construisez pour votre client une plateforme de la donnée globale, qui a pour vocation de réunir en un seul et même “lieu”, toutes les informations de l’entreprise. “Le pouvoir c’est la data” : assembler, piloter, vérifier la qualité et mettre à disposition la donnée dans les entreprises lui permet de créer de la valeur à tous les étages : vente, organisation, stratégie et prise de décision et bien évidemment, auprès de ses clients. 👉 En savoir plus sur nos experts Data 
• 📃 Ce métier requiert de très bonnes connaissances techniques ainsi que sur tous les nouveaux usages de la donnée et les outils associés.

• 🔝 Experts migration Cloud : toutes les données partent aujourd’hui dans “le cloud”. A savoir qu’il y a bien entendu plusieurs choix de cloud possibles et plusieurs technologies différentes en fonction des besoins des organisations. 

Notre mission chez E-Volve : trouver les bons profils qui sauront accompagner professionnellement et humainement les projets digitaux de nos clients !

Au-delà donc des compétences métiers requises, il s’agit également pour notre équipe de proposer des profils qui sauront s’intégrer rapidement à l’organisation dans laquelle ils vont intervenir. C’est tout l’art de trouver la bonne personne, pour la bonne mission et le bon environnement !

Et avoir les compétences et les savoir-faire, c’est bien, évidemment. Mais il y a aussi pour nous une autre chose importante : le savoir-être ! Car au-delà d’un projet à mener à bien, les personnes et experts que nous proposons pour accomplir les missions chez nos clients disposent aussi d’un état d’esprit ouvert, à l’écoute, prêt à être dans l’échange, le partage, la collaboration…

Loin des programmes et des lignes informatiques qu’ils codent et maîtrisent, les talents qui composent la planète des experts E-Volve résident aussi et surtout en leur capacité à être humain, tout simplement. Un supplément d’âme qui fait du bien au milieu de tout ce monde informatique !

Vous êtes un expert et pensez être une de ces pépites qui pourrait accompagner nos clients dans leur transformation digitale ? Vous avez un projet de digitalisation et ne trouvez pas les profils qui pourraient vous aider ?

Et si on en parlait ? Contactez-nous ! 

 Télétravail or not télétravail ?!

Telle est votre question !

Comme peut-être 81% des cadres français*, vous avez surement aussi été amené(e) à travailler en « home sweet home » pendant le confinement de 2020. En quelques mois, le télétravail s’est imposé de manière durable ! Pour vous, avantages ou inconvénients ? E-Volve fait le point.

Télétravail : une nouvelle tendance qui prend de plus en plus d’ampleur dans les entreprises

On l’appelle télétravail, flex office, nomadisme, ou encore smart office… Ces nouvelles façons de travailler font maintenant parties du quotidien professionnel et sont même de plus en plébiscitées par les entreprises et par certains salariés.

A condition évidemment de se donner les bons moyens logistiques et techniques (tablette, pc, mobile, une bonne connexion internet…) qui permettent de travailler n’importe où et n’importe quand ; et dans des configurations qui s’y prêtent avec des lieux propices au travail à distance, le télétravail constitue de belles opportunités.

Quelques avantages du télétravail pour les entreprises et leurs collaborateurs :

👉 Amélioration du bien-être au travail.

👉 Développer l’autonomie.

👉 Gains de productivité***.

👉 Fidéliser ses talents.

Du côté des salariés : pour ou contre le télétravail ?

Il y a ses fans incontestables, qui n’y voient quasi que des avantages. D’autres au contraire ne supportent plus d’être coupés de leurs collègues, ne savent plus faire de séparation entre leur vie personnelle et leur travail… Et puis il y a ceux (peut-être comme vous?) qui y voient du positif comme du négatif.

Que pensent  les salariés français du télétravail ?

Les chiffres parlent et plaident plutôt en faveur du travail à distance pour les salariés interrogés :

• • 52% pensent pouvoir faire tout ou quasiment tout leur travail à distance.
  • 50% pensent que cela permet une meilleure concentration et gestion du temps.
  • 72% des télétravailleurs ressentent moins de fatigue.
  • 69% se sentent plus autonomes et davantage responsabilisés.

Mais certains salariés préfèrent le présentiel : 

• • 73% pour gérer les difficultés liées au travail ainsi que les réunions.
  • 32% pour les moments collectifs.
  • 46% y recherchent des moments de convivialité.

Mixer distanciel et présentiel : choisir la solution du travail hybride

Sans conteste, le travail à distance, comme la présence sur site présentent chacun des avantages et des inconvénients. Néanmoins, le phénomène du télétravail ne s’arrêtera pas avec l’arrêt de la crise du covid-19. Ses avantages, pour l’entreprise comme pour les salariés, vont l’ancrer durablement dans le milieu professionnel. En grande majorité, tous s’accordent pour confirmer sa poursuite et son développement : 86% des cadres, 80% de femmes, 80% de salariés en grandes entreprises et 83% d’entreprises des services ! Et 86% des télétravailleurs actuels souhaitent continuer à le pratiquer ! Quel succès !

Alterner travail sur place et à distance 

Mais, d’un point de vue humain et relations entre collaborateurs, travailler à 100% à distance est loin d’être idéal. Continuer à entretenir des relations de travail sur place est primordial.

La solution : alterner jours en présentiel et jours de travail à distance. Deux jours de télétravail sembleraient être le bon rythme à adopter.

Le Hub by E-Volve : Notre écrin « home made » pour cultiver l’humain

Parce que pour nous, l’humain doit être au centre de tout… Parce que nous savons quelles richesses représentent les relations entre collaborateurs… Parce que les indépendants aiment aussi aller à la rencontre des autres et échanger avec eux…

Pour toutes ces raisons, nous avons voulu créer le Hub by E-Volve ! Pour travailler, s’y retrouver, cultiver la proximité humaine, un lieu niché dans nos locaux à Roubaix qui vous propose des salles de coworking, salles de réunion, salles de formation, toutes équipées avec le mobilier et matériel nécessaires pour travailler en toute sérénité et avec convivialité !

La preuve en images ! https://www.lehubbye-volve.fr/ 

*Selon une étude INSEE publiée en octobre 2020.

**Source Juritravail, mise à jour 11 février 2021

***Gains de productivité de plus de 13% (étude Ctrip 2020, base 1000 employés).

Si à la lecture des mots «DIF» ou «CPF», vous vous dites plutôt «KÉSAKO ?» plutôt que «EURÊKA j’ai tout compris !»… alors cet article va, nous l’espérons, vous éclairer de manière significative sur ce sujet essentiel mais parfois confus : trouver et financer votre formation professionnelle !

Salariés, indépendants, chefs d’entreprises… Avec E-Volve Academy, vous saurez tout, tout, tout ! « DIF/CPF Mode d’emploi » : c’est par ici juste en-dessous, suivez le guide👇

Report de vos heures DIF vers votre CPF : passez (enfin !) à l’action pour vous former

Déjà, avant d’aborder le « comment » et le « quand », un petit rappel est nécessaire pour commencer à vous éclairer sur ces deux termes «DIF» et «CPF» dont vous avez sans doute entendu parler ces derniers mois.

• • Le DIF : Droit Individuel à la Formation : Cet ancien dispositif, que vous avez peut-être connu, n’existe plus depuis le 1^er janvier 2015. Il permettait aux salariés des secteurs privés et publics de suivre des actions de formation continue.
  • Le CPF : Compte Personnel de Formation : Nouveau dispositif qui a remplacé le DIF depuis le 1^er janvier 2015 et qui est utilisable pour toute personne salariée, tout au long de sa vie active, y compris en période de chômage, pour suivre une formation qualifiante ou certifiante.

Pourquoi utiliser votre CPF est tellement important et bénéfique pour vous ?

Parce qu’il va vous permettre de faire ce qui est essentiel pour votre carrière professionnelle : VOUS FORMER !

S’il y a bien une chose dont nous sommes profondément convaincus chez E-Volve Academy, c’est que vous former n’est pas juste intéressant pour vous, c’est tout simplement essentiel et obligatoire si vous voulez vous épanouir et gagner en compétences professionnelles !

Suivre un bilan de compétences pour faire le point sur votre carrière et pourquoi pas envisager un changement de cap et une reconversion… Vous professionnaliser et gagner en compétences sur un sujet précis comme le digital, le design thinking, l’anglais, le permis camion, le permis de conduire des transports en commun… Trouver des organismes certifiés pour vous aider à créer votre entreprise…

Toutes ces possibilités de formations, et bien d’autres, sont maintenant regroupées et consultables sur un seul et même espace : Cliquez ici pour y jeter un coup d’oeil  

Comment vous inscrire et suivre ces formations ? Rien de plus simple !

Vous avez rentré vos critères, vos domaines de thématiques souhaitées, avez consulté les offres de formation sur le catalogue disponible en ligne (cliquez ici pour le consulter) et vous avez trouvé THE formation qui correspondait parfaitement à vos attentes ? Bonne nouvelle !

Il ne reste plus qu’à vous inscrire et à créer votre compte, en seulement quelques clics !

INSCRIPTION CPF / MODE D’EMPLOI :

👉 Allez sur le site www.moncompteformation.gouv.fr

👉 Renseignez :

• • Une adresse mail.
  • Votre numéro de sécurité sociale
  • Les différents champs requis (nom, prénom, adresse…)

👉 Créez votre mot de passe

👉 Validez votre inscription avec le mail de confirmation reçu depuis votre messagerie.

Une fois votre inscription validée, comme par magie, vous verrez sur les informations liées à votre compte de quel budget vous bénéficiez pour financer votre formation ou votre bilan de compétences à choisir depuis le catalogue CPF en ligne.

De quel montant pouvez-vous bénéficier et comment reporter vos anciennes heures DIF vers votre CPF pour financer votre formation ?

Depuis 2015, vos droits acquis au titre du CPF ont été transférés automatiquement sur votre compte.

En ce qui concerne vos droits acquis avant 2015, vous devez vous-même transférer vos heures DIF acquises vers votre compte CPF pour qu’elles puissent être converties en montant en euros qui pourront être utilisés pour financer vos formations.

Jusqu’au 30 juin 2021 (dernier délai), voilà la démarche à suivre pour transférer vos heures DIF vers votre CPF :

Les heures DIF sont converties au taux de 15€ de l’heure (ce taux est fixé par décret). Le solde à renseigner vous a été transmis par votre employeur, ou se trouve sur votre fiche de paie de décembre 2014.

• • Si vous étiez salarié(e) avant le 31 décembre 2014 : Moyennant l’accord de votre employeur, vous pouviez cumuler jusqu’à 20h de formation par an sur une période de 6 ans sans excéder 120h.

• • Si vous avez eu successivement plusieurs employeurs entre le 1^er janvier 2009 et le 31 décembre 2014 : Seule l’attestation fournie par votre dernier employeur en date est valable.

• • Si vous avez travaillé simultanément pour plusieurs employeurs à la date du 31 décembre 2014 : Additionnez les heures indiquées sur les différentes attestations de chacun de vos employeurs.

👉 Conseil : numérisez au préalable toutes les attestations afin de ne télécharger qu’un seul document.

Voilà, nous espérons que ce crucial sujet CPF est maintenant pour vous limpide et que surtout il va vous permettre de passer à l’action pour enfin vous former et monter en compétences de votre propre initiative, que vous soyez en activité salariée, à la recherche d’un emploi ou même indépendant.

Maintenant, un seul réflexe à adopter : INSCRIPTION… ACTION… A VOS FORMATIONS !

E-ACADEMY : l’organisme de formation d’E-Volve connecté aux besoins et aux projets de ses clients.

Connaître les besoins et projets de ses clients en termes de transformation, c’est bien. Les accompagner au plus près et les former en direct, avec des experts de confiance, c’est  encore mieux. Et c’est précisément notre volonté chez E-Volve.

Pour nos clients, nos partenaires, nous avons donc créé E-Volve Academy.
Pour que vous puissiez conjuguer au futur tous vos talents !

Se préparer, suivre et être acteur de la transformation, ça passe aussi par la formation

Avancer, s’adapter, innover, comprendre…

La transformation est une posture positive. De nombreuses entreprises ont compris qu’elles devaient adopter cette posture pour développer leurs talents en interne.

Oui mais comment ?

Se transformer implique des changements et automatiquement des nouveautés à appréhender, de nouvelles connaissances à acquérir, des innovations à mettre en pratique…

Pour répondre à toutes ces interrogations, parce que nous connaissons les besoins de nos clients, que nous prenons le temps de comprendre leurs projets dans leur globalité, nous concevons avec eux des programmes de formation sur-mesure, avec un panel d’experts-partenaires reconnus aussi bien pour leurs savoir-faire que leur savoir-être.

Nos domaines de formations et nos experts partenaires pour vous faire monter en compétences

S’adapter au présent, être prêt pour le futur.

Tout l’enjeu de la transformation est là. Parce que tout va vite, parce que ce qui était vrai hier, ne l’est plus aujourd’hui, nous avons à cœur de proposer à nos clients et partenaires des formations en lien avec leurs besoins métiers d’aujourd’hui évidemment mais aussi ceux de demain.

Faites vos choix ! Le catalogue de formations E-Volve Academy :

• GESTION DE PROJET
• AGILITÉ
• MANAGEMENT
• PRISE DE PAROLE EN PUBLIC
• ANGLAIS PROFESSIONNEL
• CONDUITE DU CHANGEMENT

La bonne formation, au bon moment, avec la bonne personne !

Dans ce catalogue, des formations que nous concevons avec vous dans les moindres détails, en vous proposant le consultant-expert partenaire qui répondra parfaitement à vos attentes.

Préparez-vous, vous allez :

1. grandir en connaissances
2. gagner en confiance
3. vous améliorer dans vos activités
4. partager avec des pairs les bonnes pratiques et expériences.

Des formations 100% bénéfiques… pour gagner en souplesse, et donc en résultats !

Des formations labellisées et certifiées Datadock

Faire grandir vos talents, et vous accompagner, c’est du sérieux ! Parce qu’on ne plaisante pas avec la qualité de nos formations, notre organisme de formation E-Academy est certifié Datadock.

Les avantages de ces certifications pour vous ?

Répondant à toutes les exigences réglementaires, le financement de vos formations peut donc être pris en charge dans le cadre de votre organisme collecteur.

En présentiel au Hub by E-Volve ou à distance

S’adaptant à vos envies, vos métiers, vos organisations, votre taille de structure, vos horaires, E-Volve Academy vous propose de suivre ses formations dans son lieu dédié sur place au Hub by E-Volve ou à distance… à vous de choisir !

Les + d’E-Volve Academy : faire la différence pour faire grandir tous vos talents

• Un réseau de partenaires E-volve experts et reconnus :
  • Ils connaissent vos besoins, votre environnement économique, vos contraintes métiers.
  • Avec les clients E-Volve, ils partagent bien plus que leurs connaissances, expériences et analyses en hard skills et soft kills, ils les font vivre.

• Des formations orientées ACTION ! Avec des objectifs pédagogiques opérationnels et concrets.
• Une validation des acquis dès la sortie de la formation pour tout de suite mettre en pratique (avec succès !) ce que vous avez appris.

Besoin de faire grandir vos talents ? Et si on vous formait dans notre E-Academy…
On en parle ?

Contactez-nous !

Téléphone : 03.74.09.96.95

Mail : valérie.leclercq@e-volveacademy.fr

E-VOLVE : des talents au service de votre transformation numérique !

« Décidément, vous avez beaucoup de talents ! »
Et justement chez E-volve, acteur de la transformation numérique, notre leitmotiv au sein de notre cabinet d’expertises : faire en sorte que ces talents, les vôtres, brillent et se développent !

Vos besoins en transformation numérique sont nos missions

Parce que tout va si vite, parce que vous vous devez de suivre les transformations numériques, d’adopter les innovations digitales pour continuer à faire évoluer et développer votre entreprise… nous sommes à vos côtés pour comprendre vos besoins et vous accompagner dans cette révolution numérique. Pourquoi ? Parce que, le projet de notre équipe, c’est la réussite des vôtres !

Du sur-mesure qui repose sur les talents humains

« La bonne personne, au bon endroit, au bon moment ! »
Pour vous apporter succès, efficacité et réussite dans votre transformation, la clé de notre mission est simple : comprendre votre projet et trouver l’expert parfait qui saura s’intégrer à vos équipes, vous accompagner, avec le bon timing, le bon format et où vous le souhaitez.
Bien plus qu’un simple cabinet conseil, notre volonté chez E-volve est de nous reposer et de nous baser sur une richesse qui fait des miracles au milieu de la révolution numérique qui semble tout diriger : l’humain ! Nous sommes fiers de pouvoir vous proposer une équipe forte, riche de ses talents et de ses expertises.

Ce qui fait notre force pour vous proposer un accompagnement personnalisé

Spécialisé et expert de la transformation numérique, l’état d’esprit d’E-volve repose sur des principes qui font sa particularité et son succès !

• La parfaite connaissance du tissu économique des Hauts-de-France avec une équipe qui en comprend ses enjeux et ses forces.
• Proximité avec nos clients et prise en compte de tous leurs besoins dans leur globalité pour identifier le/la consultant(e) qui saura parfaitement s’adapter à leur projet.
• Un réseau de consultant(e)s experts reconnus qui en plus de leurs compétences sauront aussi s’intégrer parfaitement dans votre univers d’entreprise pour vous apporter leur savoir-faire et savoir-être.

3 domaines d’expertises en transformation digitale

1. Gestion de projet par l’agilité
2. Change Management
3. Lean Management

Entretenir la proximité avec nos consultants-partenaires pour assurer la réussite de votre projet

« Le talent fait toujours une différence ! »
Chez E-Volve, nous sommes convaincus que le talent fait toujours la différence. Le nôtre est de vous trouver les bonnes personnalités, avec les bonnes compétences, pour vous assurer la réussite de votre projet !
Notre recette miraculeuse pour les trouver ? Tout simplement en cultivant notre proximité avec eux, en apprenant à les connaître et à les reconnaître. Nous les accompagnons et leur proposons des missions à la hauteur de vos besoins et de leurs (grandes) capacités et domaines de prédilection dans lesquels ils sont experts !
Parce qu’ils sont indépendants, avec énergie et passion, nous tenons à les accompagner dans leurs démarches, en prenant toujours en compte leurs souhaits et leur personnalité.

Le HUB by E-Volve : notre lieu dédié à notre communauté de clients et consultants

Parce que les échanges font la richesse de toutes les relations

humaines, nous avons, crée un lieu spécialement dédié à nos clients et partenaires : le HUB by E-Volve ! Pour nous y retrouver, y travailler, accueillir nos partenaires, nos clients, faire avancer nos projets… le tout en utilisant un ingrédient bien réel et pas virtuel : la proximité humaine !
Un endroit convivial et chaleureux dans lequel nous aimons régulièrement organiser des évènements.

Une équipe à votre service  :

Nathalie, Valérie, Audrey, Mélanie, Claire, Albane, Philippe, Xavier, Benjamin, des personnalités… Des talents… Une équipe proche de vous et à l’écoute de vos besoins !

Créé par Toyota dans les années 70 et mis à la mode au le début des années 90, le Lean management a attiré sur lui toutes les critiques. A la base le principe est simple : supprimer ce qui est inutile, formater les process et réduire les coûts pour accroître la productivité. Se basant sur ces principes, le lean management a rapidement conquis les entreprises françaises en perdant au passage certains de ses principes jusqu’à devenir le symbole d’une production inhumaine, obsédée par le chiffre et centré sur la quantité au mépris de la qualité. Pour comprendre le Lean management, il faut se souvenir qu’il naît, chez Toyota, dans un environnement qui valorise le partage des décisions, la valorisation des individus et la réflexion avant l’action. Autant de principes qui ont disparu des entreprises qui adoptaient le lean management pour ne plus en retenir que l’obsession de l’efficacité et l’augmentation des cadences. Au début des années 2010, le lean management est identifié comme un système à éviter car générateur de conflits et de stress au travail.

Un retour aux sources pour un nouveau départ.

Aujourd’hui le lean management revient aux sources, en replaçant la réflexion avant l’action. Produire plus oui, mais en associant les équipes aux décisions et en partageant la réflexion avec les collaborateurs concernées. Désormais l’optimisation des process ont autant pour but les gains de productivité que le bien-être des équipes. Il ne s’agit plus seulement de travailler plus vite, mais de travailler mieux en préservant la motivation des collaborateurs et leur santé. L’autre grand principe qui permet le retour en grâce du lean management, c’est la prise en compte du capital humain. Aujourd’hui, la sous-utilisation des collaborateurs est enfin perçu comme un gaspillage aussi important que les transports inutiles ou les tâches mal organisées. Cette philosophie permet de replacer l’humain au coeur de la démarche, comme c’était le cas à l’origine dans les usines Toyota.

Le lean management n’est plus la taylorisation 2.0 !

Fini donc (ou presque) les cadences infernales, les flux tendus ou le raccourcissement des délais. Le lean management version 2019 intègre à ces gains de productivité des actions concrètes pour associer chaque collaborateur et lui permettre d’exprimer au mieux son potentiel. L’ouvrier n’est plus perçus comme une machine capable d’accélérer toujours, mais comme une valeur à qui il faut donner les meilleures conditions d’épanouissement. Une volonté qui ouvre les portes des entreprises à un management plus humain, un changement mieux accompagné et des gains quantitatifs qui sont aussi des gains en terme de qualité et de services rendus.

vos objectifs. Le portage salarial sera intéressant pour lancer votre activité « à l’essai » ou répondre à un besoin ponctuel. Si les affaires sont mauvaises, vous pourrez toujours demander le versement de vos indemnités chômage.

La création d’une entreprise individuelle ou d’une EIRL est une bonne solution pour les activités qui démarrent doucement. En effet le régime micro-entreprise permet d’avoir une gestion très simplifiée tout en bénéficiant d’avantages fiscaux si vous êtes éligible à l’ACCRE. La création d’une société unipersonnelle (EURL) est plutôt adaptée lorsque votre activité est devenue prospère car elle permet de vous associer ou de revendre votre entreprise dans un cadre plus favorable.

Dans tous les cas, un rendez-vous avec un expert comptable est utile et peut vous permettre d’éclairer le chemin avant d’y faire le premier pas !