Le product owner ne doit avoir qu’une obsession : Maximiser la valeur de son produit et la délivrer continuellement et le plus fréquemment possible pour répondre aux besoins métiers associés.

Son travail s’inscrit dans la méthodologie Scrum, mais son rôle précis évolue d’une organisation ou d’une équipe à une autre. Il est le garant de la vision et de la roadmap de son produit en accord avec les besoins des utilisateurs qu’ils consultent régulièrement afin d’obtenir feedbacks et idées d’évolution.

Son outil principal : le Backlog produit dans lequel il rédige User Stories et tâches qu’il priorise ensuite et fait évaluer par l’équipe de développement.