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E-VOLVE vous propose une façon nouvelle de mener à bien vos projets. L’idée : réunir des expertises et vous proposer une stratégie sécurisée pour atteindre vos objectifs. A l’appui de cette promesse, des profils d’experts reconnus capables d’intervenir en solo ou en équipe, au coeur de votre entreprise.

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Devenir indépendant c’est facile. Être indépendant c’est devenir partenaire d’E-VOLVE et rejoindre des projets passionnants, sans avoir l’impression d’être seul, voilà le vrai défi ! C’est là qu’E-VOLVE intervient. En vous proposant des missions à la hauteur de votre talent, ou en vous proposant de rejoindre des équipes formées spécialement pour répondre à un besoin spécifique. Profiter de sa liberté, c’est encore mieux quand on est bien accompagné !

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E-Volve Academy Formation : Manager ses projets avec les Terreaux culturels®

E-Volve Academy

Manager ses projets avec les Terreaux culturels ®

Programme mis à jour le 13 octobre 2021

Prix

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Sessions

Voir ci-aprés

Ref TC22

Modalités pédagogiques

Apport pédagogique
Exercices d’application sur des cas d’école
Mise en pratique dans la situation professionnelle de l’apprenant
Prise de recule challenge en supervision collective
Auto-évaluation des compétences développées
Écriture d’un mémoire pour évaluer sur le cycle global

Modalités d’évaluation

À l’issue de la formation, un mémoire est soutenu devant un jury composé d’experts en Terreaux Culturels

Un badge attestant le niveau acquis est délivré en fonction des compétences acquises.

Sessions

Session 1 : 4 jours de 9h à 17h30 + 3 téléclasses de 17h à 19h.

24 avril 2022 ,
20 mai 2022,
10 juin 2022,
8 juillet 2022
3 téléclasses : 11 mai, 1er juin, 29 juin

Session 2 : 4 jours de 9h à 17h30 + 3 téléclasses

30 septembre 2022 ,
14 octobre 2022,
15 novembre 2022,
6 janvier 2023

3 téléclasses :

6 octobre de 12h à 14h,
9 novembre de 17h à 19h,
5 décembre de 17h à 19h

Inscriptions

contact@evernia.f3

PROGRAMME

Module 1 : Comprendre et identifier une culture d'entreprise

Définir la notion de culture d’entreprise
S’approprier la théorie des 9 Terreaux Culturels®
Savoir identifier les 9 grands types de culture d’entreprise
Apprendre à diagnostiquer une culture d’entreprise sur un périmètre donné
S’entraîner sur des cas pratiques

Module 2 : Comprendre quelle est sa propre culture

Définir la notion de profil culturel et zone culturelle
S’approprier la théorie des 9 Terreaux culturels® dans le cadre individuel
Analyser les écarts entre un profil culturel individuel et la culture d’entreprise
Identification des limites, biais, tensions, énergies liés à cet écart culturel
S’entraîner sur des cas pratiques

Module 3 : Identifier la culture d'un projet et de ses parties prenantes

Définir la notion de culture de projet
Repérer les impacts de la culture d’entreprise sur la conduite de projet
S’approprier le diagnostic culturel d’un projet
S’entraîner sur des cas pratiques

Module 4 : Manager le projet en fonction de la culture

Identifier les tactiques liées à la culture sur les axes suivants : La communication, le management, les modes d’action, les relations aux parties prenantes, la mise en oeuvre des projets
Adapter son mode de fonctionnement au regard de la culture d’entreprise

Equipement necessaire

Un smartphone connecté à internet

Equipe pédagogique

ANDRÉ ROBITAILLE – Responsable scientifique du programme Créateur de la Théorie des Terreaux Culturels® Auteur – Conférencier

CÉCILE THYS – Co-directrice du programme
Coach professionnelle, Formatrice et superviseur Terreaux culturels®, Consultante en transformation culturelle
Administratrice d’Evernia, Eco-système de transformation culturelle

ISABELLE VANWAELSCAPPEL – Co-directrice du programme
CEO de 3e Monde, designers et architectes de Transformation Formatrice et superviseur Terreaux culturels®,
Administratrice d’Evernia, Eco-système de transformation culturelle

Manager ses projets avec les Terreaux culturels ®

Le talent

est toujours une différence